10 этических вопросов, возникающих при найме сотрудников

Успех бизнеса во многом зависит от качества его сотрудников. Это объясняет, почему процесс подбора персонала очень важен для любой компании, и с ним нужно обращаться осторожно.

При приеме на работу новых сотрудников возникает много юридических и проблем, которые могут возникнуть. И большинство владельцев бизнеса и рекрутеры не боятся этих проблем, несмотря на то, что эти проблемы могут испортить имидж их бизнеса. Независимо от того, набираете ли вы сотрудников для своего бизнеса или нанимаете их для других компаний, вы должны избегать этих десяти распространенных юридических и этических ошибок, с которыми многие сталкиваются при найме сотрудников.

10 правовых / этических вопросов, возникающих при найме сотрудников

1. Дискриминация

На сегодняшний день это самая распространенная юридическая проблема, связанная с набором персонала. Многие владельцы бизнеса и рекрутеры дискриминируют кандидатов, принадлежащих к определенной расе, племени, национальности, полу, семейному положению, религии, состоянию здоровья и образованию. Хотя существуют строгие законы против этого, виновные вербовщики не привлекаются к ответственности, потому что большинство жертв сами не знают, что их подвергли дискриминации. Хороший способ узнать, посылаете ли вы сигналы дискриминации, - это когда вы задаете вопросы, выходящие за рамки обычного, например, беременна ли женщина, претендующая на работу, или нет.

2. Непотизм / кумовство

Это когда вы поддерживаете кандидатов, которые являются вашими близкими родственниками, независимо от того, имеют ли они право на должность или нет. В большинстве случаев кумовство возникает из-за стремления « помочь » безработным родственникам. И это побуждение обычно отвергает любое чувство объективности и справедливости со стороны рекрутера.

Кумовство - это когда вы нанимаете кандидата, потому что он ваш друг, а не потому, что он наиболее квалифицирован для этой работы. Единственная разница между кумовством и кумовством - это « бенефициар ».

3. Вымогательство

Некоторые рекрутеры, нанимающие сотрудников для корпоративных учреждений, проводят частные беседы с соискателями, требуя, чтобы они заплатили определенную сумму денег за то, чтобы их выбрали для работы. В некоторых случаях коррумпированный рекрутер связывается с кандидатом, который уже был выбран на работу до того, как компания сделает то же самое. Он требует денег и посылает сигналы, чтобы решить, кого выбрать. Итак, отчаявшийся кандидат бросился платить деньги, не зная, что собирается получить работу, даже если не заплатил за нее.

4. Рисует неправильную картину работодателя

В уведомлении о вакансии или в объявлении о вакансии работодатель может указать на различные преимущества работы для своей организации в качестве способа привлечения качественных сотрудников, которые станут активом организации. Тем не менее, многие рекрутеры или владельцы бизнеса представляют преувеличенные преимущества как способ привлечения качественных и опытных кандидатов. Это простой обман. И это юридически сомнительно.

5. Угон сотрудников от конкурентов

В отчаянной попытке подавить конкуренцию, некоторые компании решили нанять самых ценных сотрудников своего конкурента. Они делают это, придавая непреодолимую пользу этой должности, и делают все возможное, чтобы их целевые сотрудники знали о своей должности. Как только целевой сотрудник проявляет интерес к должности и подает заявку на нее, заявка немедленно принимается.

6. Подбор неквалифицированных сотрудников

Многие рекрутеры виновны в ускорении процесса найма, чтобы уложиться в сроки, установленные руководством компании. Поскольку все элементы контроля и здравого смысла будут потеряны, такие рекрутеры, находящиеся « под давлением », в конечном итоге нанимают некомпетентных кандидатов.

7. Изменение некоторых обязанностей после приема на работу

В хорошем уведомлении о вакансии должно быть четко выделено и, при необходимости, объяснено, какую роль должен играть кандидат, выбранный для заполнения вакантной должности. Тем не менее, работодатели нередко предлагают новые или дополнительные обязанности, которые будет выполнять выбранный кандидат. Большинство жертв обычно предпочитают не отставать от требований, так как они боятся, что могут не получить другие предложения легко, если решат отказаться от должности.

8. Не отвечая на соответствующие вопросы заявителей

Соискателю работы неуместно задавать вопросы о том, почему предыдущий обладатель вакантной должности должен был отказаться от должности. Не отвечая на такие вопросы, вы подняли бы красный флаг и пошлили неправильные сигналы о компании.

9. Запрос на подачу заявки от всех заявителей

Хотя работодатели или рекрутеры не часто требуют от заявителей определенной платы за подачу заявления, некоторые компании делают это для обогащения своего собственного кошелька. Эта неэтичная практика распространена в странах, где распространены безработица и недисциплинированность.

10. Попытка предложить минимально возможную оплату

Другая распространенная неэтичная практика найма - запрашивать наименьшую сумму, которую соискатель мог бы принять, если его выберут на эту работу. Цель рекрутера заключается в том, чтобы заставить рекрутеров запрашивать оплату, которая значительно ниже рыночных стандартов, в попытке максимально сократить расходы.


Популярные посты