Вы хотите начать бизнес MLM, создать свою команду и расти без усилий? Если ДА, вот 11 умных советов о том, как быстро создать команду сетевого маркетинга.
Сетевой маркетинг - это простой и дешевый бизнес, который вы можете начать прямо у себя дома. Как и большинство предприятий, сетевой маркетинг подразумевает продажу ваших товаров или услуг. Тем не менее, дополнительным преимуществом этого направления бизнеса является то, что вы можете помочь другим начать свой собственный бизнес и получать доход от их объема продаж.
Сетевой маркетинг, также известный как многоуровневый маркетинг (MLM), продажа пирамид или реферальный маркетинг, представляет собой тип бизнес-модели, когда независимые подрядчики покупают компанию и получают комиссию за продаваемую продукцию. Если вы не знаете, как создать или улучшить свою команду сетевого маркетинга, эти советы помогут вам в достижении вашей цели.
11 умных советов о том, как быстро создать команду сетевого маркетинга
1. Никогда не думайте, что люди, которых вы набираете, будут относиться к построению вашего бизнеса сетевого маркетинга так же серьезно, как и вы: люди нередко делают такое предположение. Прежде чем нанимать людей, постарайтесь спросить их, почему они хотят присоединиться к вам и что они намерены получить от этого.
Вы должны быть счастливы с каждым, кто хочет оставаться клиентом, а не пытаться подтолкнуть их к тому, чего они не хотят делать. Всегда будет больше людей, использующих продукт, а не строящих, чем тех, кто строит.
2. Не будь настойчивым: вместо того, чтобы быть настойчивым с твоим подходом, попытайся быть напористым. Это значит задавать им правильный вопрос, чтобы вытащить их, а не втиснуть то, о чем вы хотите поговорить, в глотку. Почему ты присоединился? Что вы надеялись получить? Эти вещи серьезны для тебя? Вы действительно хотите эти вещи? Как вы достигнете свободы, если не построите это? На все эти вопросы запрещены ответы типа «тянуть» от ваших людей.
3. Вдохновите свою команду к действию: вместо того, чтобы мотивировать свою команду, попытайтесь вдохновить их. Ваши действия и бездействие окажут большое влияние на вашу команду.
4. Будьте Team Builder, прежде чем у вас есть команда . Даже до того, как у вас есть команда, вы должны думать и вести себя так, как будто она есть. Смотрите, как вы ведете звонки, кричите в свою команду и начинайте вести себя так, как будто вы руководите большой командой. Этот простой трюк «обманет» ваш ум, заставляя думать, что у вас большая команда, и привлечет в вашу голову новые мысли, способствующие созданию команды.
5. Стремитесь возвышать других: не стремитесь к постоянному вниманию, вместо этого убедитесь, что вы воспитываете других. Если вы всегда проводите все звонки и вебинары, вместо того, чтобы привлекать людей к тому, чтобы делиться своей историей и давать им возможность расти, многие потенциальные лидеры не отправятся с вами в путешествие.
6. Проводите менее 1 часа в неделю на тренировках: когда вы набираете новых членов в свою команду, старайтесь изо всех сил не попасть в тренировочную ловушку. Это ловушка, в которой вы на долгое время застреваете на плато с доходами, думая, что тренировка вашей команды больше, увеличит ваш доход и рост вашей команды. Достаточно тратить один час в неделю на обучение членов вашей команды с помощью еженедельного звонка, вебинара или живого мероприятия, такого как домашнее собрание или другое живое собрание.
Ограничьте это время для себя и своей команды, чтобы вы могли максимизировать приносящую доход деятельность для себя и своей команды. Деятельность, приносящая доход в вашей команде, довольно просто определяется как деятельность, в которой участвуют люди, которые еще не входят в вашу команду.
Это может означать, что вы либо нанимаете, представляете или отслеживаете перспективы для себя, либо помогаете кому-то в вашей команде сделать это. Обучение не вырастит огромную команду, пригласив больше людей взглянуть на бизнес.
7. Объедините своих лидеров: если ваша команда медленно растет, то вы можете попробовать это. Создайте среду, в которой единство, игривость, культура принадлежности, традиции и признание процветают в вашей руководящей команде; это будет иметь большое значение для развития вашей команды.
Небольшие шаги, такие как встреча с вашими лидерами после презентации, домашняя встреча или крупное мероприятие, заставят ваших лидеров не только почувствовать себя особенными, но и придадут им больше веры и сил, чтобы идти дальше. Поощрение единения среди членов вашей команды - одна из проверенных стратегий, которая может улучшить продолжительность жизни вашей команды, а также не дать им слишком быстро отказаться от своей мечты.
В конце концов, скорость, с которой мы сможем вырастить огромную команду, всегда будет зависеть от качества отношений, которые вы развиваете с вашими лидерами. Инвестируйте свое время в настоящие длительные дружеские отношения, и, прежде чем вы это узнаете, вас ждет огромный рост с другой стороны!
8. Не тренируйте без разрешения : люди нередко думают, что они знают больше, чем другие, и поэтому им отчаянно нужны их советы для достижения своих целей и амбиций. Однако некоторые люди не понимают, что было бы грубо начинать давать советы по сетевому маркетингу людям в вашей команде, если они не спрашивают. Ты не их мама или папа. Если они хотят совета, они спросят.
9. Душ Любовь и признание: почти все любят, когда их ценят и признают. Когда вы наполняете членов своей команды любовью и признаете их усилия, независимо от того, сколько или мало они делают, они почти никогда не уйдут. Признание и чувство, что они являются частью чего-то, очень важно. Не забывайте об этой огромной стратегии в построении команды сетевого маркетинга.
10. Привлекайте новых членов команды: вы должны стараться проводить время с членами вашей команды, когда они начнут работать с вами. Узнайте их ожидания, сколько денег они хотят заработать и каковы их другие цели. Успех сетевого маркетинга выглядит так по-разному для многих других людей.
Выделите время, чтобы выслушать, что они скажут, сделав это, вы сможете лучше оценить их ожидания. Люди бросают такие вещи, как бизнес, колледж, брак, работа и т. Д. Из-за ложных ожиданий. Просто привлекая новых членов команды, вы можете прекратить это на этом этапе. Другими словами, вы можете дать им понять, что их ожидания не реальность. Это создаст больше силы для вашей команды.
11. Прекратите стремиться к признанию: как руководитель группы, вы должны осознать, что признание не для вас. Если вы продолжите стремиться к этому, вы продолжите отнимать его у своих товарищей по команде. Чтобы обеспечить успех усилий вашей команды сетевого маркетинга, вы должны тратить свою энергию на подъем своих товарищей по команде. Дайте им шанс получить признание, которое вы даете, вместо того, чтобы брать его.