Удалось ли вам построить успешную бизнес-модель сверхурочно, которая сможет выжить за пределами вашего нынешнего местоположения? Является ли ваш бренд известным и хорошо принятым в вашей сфере деятельности ? Если вы ответили утвердительно на эти вопросы, то вы можете использовать франшизу, чтобы расширить границы своего бизнеса, чтобы получить большую прибыль.
Как вы расширяете свой бизнес, не используя свои собственные деньги и не занимая деньги в банке? Как вы начинаете бизнес франшизы? Ответ - франчайзинг. Индустрия франчайзинга является одной из крупнейших и быстро растущих отраслей.
Большинство людей теперь знают о риске начать бизнес с нуля и о том, как франчайзинг приходит на помощь. Вот почему McDonald's, Wendy's, KFC, TFC, MrBiggs, StarBucks и т.д. являются большими и очень популярными сегодня. Большинство банков не предоставляют кредиты начинающим предприятиям, но они искренне предоставляют деньги новым франчайзинговым компаниям. ЗАЧЕМ? Ну, это не тема для дня.
Что такое франчайзинг?
Франшиза - это просто продажа вашей бизнес-модели и бренда кому-то, кто может вести такой же бизнес в других местах. Сроки и условия для различных франшиз могут отличаться, но факт остается фактом: в большинстве случаев это беспроигрышный вариант для обеих сторон. С появлением лицензии на франчайзинг люди, которые имеют капитал, но боятся начать свой бизнес с нуля, могут легко владеть бизнесом и получать от него хорошую прибыль.
Таким образом, если вы провели надлежащее исследование и очевидно, что ваша бизнес-модель может легко управляться кем-то в другом месте без вашего надзора, тогда вам следует рассмотреть вопрос о франчайзинге вашего делового бренда. Это действительно очень эффективная стратегия, которая может помочь вам завоевать новый рынок. Следующие пункты помогут вам получить франшизу вашей компании и гарантируют вам хорошую прибыль от вашего бизнеса.
Как франчайзинг вашей компании и быстро расти - руководство для начинающих
1. Проверьте, подходит ли ваш бизнес для франчайзинга
Практически любой бизнес может создать франшизу. Тем не менее, чтобы гарантировать, что предприятие является полезным; эти вопросы должны быть рассмотрены в первую очередь:
- Это уникальный бизнес или единственный в своем роде?
- Является ли бизнес заслуживающим доверия или надежным?
- Дает ли бизнес достаточно прибыли?
- Можно ли легко обучить процедурам бизнес-операций?
Если ответ на все эти вопросы «да», то вы можете перейти к следующему шагу.
2. Пересмотреть свой бизнес-план
Первый порт в вашем стремлении к франчайзингу вашей компании - это пересмотр вашего бизнес-плана. Ваш бизнес-план должен быть в состоянии помочь вам выбрать тип расширения, соответствующий вашей бизнес-модели, и все доступные вам варианты. Факт остается фактом: если у вас есть всеобъемлющий и очень работоспособный бизнес-план на месте; становится намного проще уговорить инвесторов купить франшизу в вашей компании.
3. Создать стратегию роста бизнеса
Как новый владелец франшизы, вы должны не только знать, как начать бизнес, вы также должны знать о темпах роста бизнеса, установочных взносах, требованиях к персоналу и службах поддержки, необходимых для успешной работы франшизы. Стратегическое планирование для развития бизнеса важно, чтобы получить огромные выгоды в будущем.
5. Будьте внимательны к построению работоспособной бизнес-модели и продаваемого бренда
С самого первого дня, когда вы начинаете свой бизнес, убедитесь, что весь процесс ведения бизнеса хорошо документирован и прост для понимания. Любой сотрудник, который изучает ваш стандартный операционный процесс (SOP) любого подразделения вашей компании, должен иметь возможность понимать его и работать с ним только с минимальным обучением или ориентацией. Вы также должны подумать о создании бренда, который может быть легко принят публикой. Правда в том, что восприятие вашего бренда публикой является ключевым фактором, который определит, насколько легко вы можете продать свою франшизу.
6. Провести опрос в разных местах
Если вы намерены продать франшизу своей компании, было бы неплохо, если бы вы намеренно проверили интересную информацию, чтобы получить из первых рук информацию о приемлемости вашего бренда за пределами вашего офиса. Что вам может понадобиться, это нанять экспертов, которые помогут вам разработать вопросники, которые могут помочь вам получить факты о вашем бренде.
Анкеты следует вводить в том месте, где вы собираетесь работать. Вы должны заплатить некоторую профессиональную плату, но результат, полученный в результате упражнения, поможет вам продать свою франшизу потенциальным инвесторам, особенно если отчеты будут благоприятными.
7. Внимательно изучите и внимательно следите за бизнесом, который продал франшизу
Франчайзинг может быть одним из самых простых способов расширения границ вашего бизнеса и получения огромных доходов от ваших инвестиций, но правда в том, что это может привести к бессонной ночи, если что-то пойдет не так. Лучшее, что вам нужно сделать, если вы намерены использовать франшизу для завоевания доли рынка, - это изучить и тщательно отслеживать существующие предприятия, занимающиеся франчайзингом. Если вы сделаете это, вы сможете узнать о проблемах, с которыми они сталкиваются, и о том, как вы можете наметить стратегию их преодоления, когда начнете продавать свою собственную франшизу.
8. Наймите юриста, который поможет вам составить условия
Без сомнения, франчайзинг вашего бизнеса может быть сложным и вызвать проблемы, если вы продаете франшизу не тому инвестору. Кроме того, если ваши условия и положения четко не указаны в договоре, может возникнуть проблема. Возможно, вам стоит знать, что есть юристы, которые специализируются на разработке условий для предприятий, которые продают франшизу, ищут таких юристов и нанимают их услуги.
9. Подготовить необходимые юридические документы и требования
Чтобы легально продать франшизу в Соединенных Штатах, вам необходимо получить UFOC. UFOC или Унифицированный циркуляр о предоставлении франшизы является стандартным документом раскрытия информации, который требуется Федеральной торговой комиссией. Договор франшизы также необходим.
Кроме того, вы также должны проверить, выполняются ли требования регистрации соответствующих государств. В случае каких-либо трудностей, связанных с решением юридических вопросов, вы можете просто проконсультироваться с адвокатом по франшизе или предпочтительным человеком, который знает и понимает, как начать бизнес франшизы.
10. Создание и внедрение строгих правил контроля качества
Человек, который хочет начать бизнес, должен осознавать важность качества продукции. Необходимо разработать всеобъемлющее руководство по эксплуатации и распространить его среди новых владельцев франшиз в качестве средства поддержания качества продукции. Это руководство должно включать политики, стратегии, правила и контрольные списки, необходимые для успешного ведения бизнеса франшизы.
Кроме того, в руководстве также должны быть предусмотрены меры по решению деловых вопросов ( например, обвинения в халатности ) для защиты от возможной ответственности. Как только руководство закончено, тщательно представьте и обсудите руководство во время учебных программ с предложенными вами франчайзи.
11. Продвигайте и рекламируйте свою франшизу потенциальным инвесторам
Если вы правильно выполнили домашнее задание и уверены, что франчайзинг вашей компании - это то, что вам нужно, то вам следует использовать все возможности для продвижения и продажи франшизы потенциальным инвесторам. Начните из уст в уста и продолжайте свой путь.
Распечатайте брошюры и рекламные проспекты или создайте DVD. Вы можете разместить свою франшизу на онлайн-платформах, которые рекламируют предприятия и имеют франшизу на продажу. Вы можете рассмотреть возможность рекламы вашей франшизы как в печатных, так и в электронных средствах массовой информации, вы можете обратиться к потенциальному инвестору, чтобы продать свою франшизу, а также можете посетить выставки, чтобы рекламировать вашу франшизу.
12. Наставник и обучение тех, кто купил вашу франшизу
Важно отметить, что если вы хотите, чтобы ваша франшиза преуспела на рынке, вы должны разработать учебные модели, которые могут помочь тем, кто покупает вашу франшизу, начать работу. Поскольку все процессы и рецепты (в некоторых случаях) ведения вашего бизнеса будут задокументированы и переданы лицу, которое покупает вашу франшизу, очень важно выделить несколько дней для обучения ключевых сотрудников тому, как управлять и управлять бизнесом.
Вы также можете создать сеанс наставничества для тех, кто купил вашу франшизу. Правда в том, что есть конкурсы там, и если ваше контрактное соглашение загружено этой щедростью, то вы будете иметь преимущество на рынке среди ваших конкурентов.
Без сомнения, франчайзинг вашей компании - это ваша надежная ставка для зарабатывания денег, но вы должны постараться критически изучить вышеперечисленные моменты в сочетании с небольшой исследовательской работой, если вы действительно хотите добиться выдающегося успеха от франчайзинга своего бизнеса. Просто убедитесь, что вы все продумали и уверены, что франчайзинг вашего бизнеса - это путь, который избавит вас от стресса, связанного с открытием филиала вашего бизнеса в другом городе.