бизнес идеи: Начинаем некоммерческий бизнес для молодежи без денег

Вы хотите создать некоммерческую организацию для молодежи? Если ДА, вот полное руководство по созданию некоммерческой организации без денег и опыта .

Итак, мы предоставили вам подробный пример шаблона некоммерческого бизнес-плана. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив пример плана некоммерческого маркетинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для некоммерческих организаций. В этой статье мы рассмотрим все требования для создания некоммерческой организации или фонда для благотворительности. Так что наденьте свою предпринимательскую шляпу и давайте продолжим.

Содержание

Обзор некоммерческой отрасли
Исследование рынка и выполнимость
Некоммерческий бизнес-план
Идеи некоммерческих имен
Некоммерческие лицензии и разрешения
Стоимость создания некоммерческой организации
Некоммерческий маркетинговый план
Маркетинговые идеи и стратегии

Что такое некоммерческая организация?

Некоммерческая организация может быть определена как организация, которая основана с целью предоставления услуг на благотворительной основе или со скидкой. Это организация, которая не намеревается получать прибыль или распределять или делиться доходами / доходами между ее владельцами или рабочей силой.

Некоммерческие организации часто называют «некоммерческими организациями». Некоммерческие организации должны называться некоммерческими, когда они создаются, и могут преследовать только цели, разрешенные уставами некоммерческих организаций, как указано в стране, где они намереваются работать. от.

Важно констатировать, что, хотя большинство некоммерческих организаций предлагают услуги, которые являются ценными для сообщества, в котором они работают, зачастую трудно измерить фактическое влияние их услуг. Это так, потому что изменения в поведении сообщества или даже в поведении человека могут занять некоторое время, прежде чем это станет очевидным.

Как бы то ни было, некоммерческим организациям по-прежнему необходимо искать способы измерения воздействия своих услуг, поскольку это, возможно, является основным критерием, который используется донорами до выделения средств.

Большинство некоммерческих организаций организованы как корпорации или ассоциации, а корпорации создаются в соответствии с законами корпораций определенного штата. Каждый штат в США установил правила формирования некоммерческих корпораций; В некоторых штатах разрешены другие формы, такие как некорпоративные ассоциации и трасты и др., которым может быть разрешено работать в качестве некоммерческих организаций на согласованных условиях.

Важно зарегистрировать некоммерческую организацию, чтобы она могла существовать как отдельное юридическое лицо / организация. При этом становится легче владеть собственной собственностью и собственным банковским счетом, а также обеспечить возможность самостоятельной работы фонда с учредителем или без него. Некоммерческие организации создаются путем простого заполнения устава в ближайшем офисе государственного департамента.

По закону некоммерческие организации могут подать заявку на освобождение от уплаты налогов из страны, из которой они работают. Тот факт, что некоммерческая организация может подать заявку на освобождение от налогов, не мешает фонду заниматься предпринимательской деятельностью. По закону некоммерческие организации могут получать доход от участия в коммерческих предприятиях, от пожертвований и грантов, а также им разрешено иметь пассивные инвестиционные портфели и др.

Кроме того, когда речь идет об управлении некоммерческой организацией, необходимо генерировать достаточно ресурсов не только для создания фундамента и аренды офисного помещения, но и для покрытия накладных расходов в течение определенного периода времени. не менее 6 месяцев. Это особенно важно, если вы хотите сохранить свою рабочую силу. Кроме того, деньги также понадобятся для реализации проектов, которые соответствуют вашему видению создания фонда.

Начиная некоммерческий бизнес для молодежи без денег - полное руководство

Обзор отрасли

Около 62, 8 миллиона человек добровольно вызвались в период с сентября 2013 года по сентябрь 2014 года в Америке. Это доля добровольцев 25, 3%. Будущее благотворительности ярко. По прогнозам, благотворительные фонды в США вырастут на 4, 8% в этом году и еще на 4, 9% в 2016 году. Пожертвования физических лиц и домохозяйств составляют наибольший процент от общего числа, около 70%, но ожидается, что пожертвования в фонд будут расти больше всего в ближайшие годы. год.

Интересная статистика, которую вы должны знать о некоммерческой отрасли

Американские частные лица, корпорации и фонды пожертвовали в прошлом году на благотворительность около 335 миллиардов долларов. Почти 10% пожертвований поступают с мобильных устройств, а 16, 6% доноров, которые поддерживают электронную почту, делают это на своем устройстве. Открытая ставка для некоммерческих писем составляет от 15% до 17, 5%, при этом апелляции на низком уровне и пропагандистские и другие электронные письма набирают больше открытых номеров.

Религиозные организации получили самую большую долю, с 32% от общего предполагаемого вклада, образовательные учреждения получили второй по величине процент, с 15% от общего предполагаемого вклада, а организации по оказанию услуг населению составили 12% от общего предполагаемого вклада в 2014 году, третья по величине доля

92% некоммерческих специалистов используют контент-маркетинг для распространения задач своих организаций, но более половины не имеют документированной стратегии для своего контента. Некоммерческие организации имеют в среднем 4, 4 сотрудника, которые каким-то образом отвечают за технологии, и это число увеличивается или уменьшается в зависимости от размера организации.

Какие возможности имеет некоммерческая отрасль?

Некоммерческая индустрия - главный компонент в уравнении нашего мира; будь то социальное обеспечение, здравоохранение, образование, духовное, а также другие последствия жизни. Коммерческие организации (НКО) - это учреждения, которые используют свои сверхдоходы для достижения целей, которые были бы полезны для общественности или определенной группы людей.

Короче говоря, общая цель некоммерческих организаций состоит не в том, чтобы быть успешным с точки зрения создания материальных благ, а в том, чтобы приносить пользу группам людей, которым они направляют свои услуги, или делу, которое они выбирают. преследовать.

Стоит отметить, что некоммерческие организации могут принять решение действовать как благотворительная организация или сервисная организация. Это означает, что они могут быть организованы как некоммерческая корпорация, траст, кооператив или в некоторых случаях они могут неформально существовать.

Например; организация, которую называют поддерживающей организацией, обычно действует как фонд; но такая структура может быть несколько сложной, поскольку она имеет более благоприятный налоговый статус и по закону ограничена в отношении общественных благотворительных организаций, которые они могут поддерживать.

Тот факт, что организация считается некоммерческой организацией, никоим образом не означает, что организация не намерена получать прибыль. На самом деле, большинство некоммерческих организаций имеют приносящие доход предприятия, созданные с единственной целью поддержки организации (их причина).

Несмотря на то, что по закону некоммерческим организациям разрешено создавать коммерческое предприятие, которое может приносить прибыль, но могут существовать ограничения в той степени, в которой они способны генерировать избыточные доходы и даже использовать генерируемые избыточные доходы.

Есть несколько некоммерческих организаций, которые настолько выросли, что область, которую они охватывают, не ограничивается только местом или страной, в которой они работают, но и другими частями мира. Например; одна из самых богатых некоммерческих организаций была основана в Соединенных Штатах Америки - Фонд Билла и Мелинды Гейтс, с целевым фондом около 38 миллиардов долларов США, который охватывает страны во всем мире, а не только Соединенные Штаты Америки.

Создание некоммерческой организации для молодежи - исследование возможностей рынка

Демография и Психография

Некоммерческие организации предлагают или материальные или нематериальные продукты широкому кругу людей в обществе от их деятельности. Нет никаких ограничений для группы людей, которые могут извлечь выгоду из продуктов или услуг некоммерческой организации.

Несмотря на то, что некоммерческая организация может выбрать причину, которую они хотят устранить, она никоим образом не лишает их возможности пользоваться другими услугами, которые могут принести пользу людям, проживающим в сообществе, из которого они работают.

Все, что делают некоммерческие организации, в конечном итоге направлено на обслуживание их клиентов; люди, которым был создан фонд для служения. Клиенты - это в основном «потребители» или «клиенты» услуг, предлагаемых некоммерческими организациями.

Нишевые идеи для некоммерческих организаций

Некоммерческая организация может работать в отрасли по своему выбору; нет границ в отношении областей деятельности некоммерческой организации. Здесь ниже некоторые из ниш некоммерческой организации;

Религия (церкви, мечети, синагоги и др.)
Образование (государственные школы, научно-исследовательский институт)
Приобретение навыков
детский дом
Здоровье / Медицина (государственные клиники)
Политика (политические организации)
Услуги юридической помощи
Волонтерские службы
Трудовые союзы
Профессиональные ассоциации
Спортивный
ИКТ
Правительственные агентства
Искусство и культура (Музеи и др.)

Уровень конкуренции в отрасли

Несмотря на то, что некоммерческие организации не создаются с целью получения прибыли, в отрасли по-прежнему существуют конкурсы. Некоммерческие организации могут привлекать средства от доноров и донорских организаций.

Кроме того, люди должны быть убеждены, прежде чем они могут дать деньги на любое дело. Чаще всего существует более двух некоммерческих фондов, которые будут подавать заявки на гранты или запросы на пожертвования от физического лица или организации. В таком сценарии у фонда, который имеет убедительный профиль и достижения, больше шансов получить пожертвование или гранты, в зависимости от обстоятельств.

Важно отметить, что конкуренция, существующая в некоммерческой отрасли, не может сравниться с конкуренцией, существующей в деловом мире. Некоммерческий фонд не всегда находится под серьезным давлением для получения доходов или продаж, за исключением исключительных случаев, когда они необходимы для достижения поставленной цели или завершения проекта.

Список известных некоммерческих организаций, которые вы можете смоделировать

Существует несколько некоммерческих фондов, которые были созданы для удовлетворения различных потребностей нашего общества. Некоторые из них могут быть общественное здравоохранение, а некоторые могут быть расширение прав и возможностей и некоторые другие области, представляющие интерес. Это некоторые из всемирно известных некоммерческих организаций;

ЮНЕСКО
Фонд спасения детей
Фонд Билла и Мелинды Гейтс
Фонд Генри Форда
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ)
Детский фонд Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ)
Human Right Watch (HRW)
WikiLeaks
Ротари Фонд Ротари Интернешнл
Википедия
Нью-Йоркская публичная библиотека
Федерация планирования семьи Америки
Защита окружающей среды
Евангелистская Ассоциация Билла Грэма
Спасите детей
Oxfam
Acumen Fellowship
Проект Всемирного банка PNGO
Национальный центр пропавших и эксплуатируемых детей
Американский Красный Крест
Всемирный фонд дикой природы
Среда обитания человечества
JKF Центр исполнительских искусств
Американское онкологическое общество
Международная амнистия
Врачи без границ
Международный Комитет Красного Креста
Мальчики Скауты Америки
Кошелек самаритянина

Экономический анализ

Управление некоммерческой организацией может быть сложной задачей, если нет четких способов привлечения средств. В качестве таких; что делают большинство некоммерческих организаций, так это то, что они стараются изо всех сил сократить расходы на накладные расходы и эксплуатационные расходы.

Некоторые некоммерческие организации также занимаются предпринимательской деятельностью, которая помогает им получать доходы для управления фондом. Правда состоит в том, что люди, которые управляют некоммерческими организациями, по-прежнему приходят на тот же рынок, на котором работают организации, занимающиеся получением прибыли в реальном времени, поэтому они должны делать все возможное, чтобы продолжать привлекать пожертвования и гранты, если они должны продолжать поддерживать работу фонда.

Кроме того, некоммерческий фонд должен обеспечить создание структуры, которая обеспечит им стабильный поток доходов; это может быть создание гражданского центра, где люди могут арендовать свои мероприятия, или создание центра приобретения навыков, где люди могут платить за приобретение различных навыков. Почему это важно, спросите вы? Это особенно важно из-за необходимости всегда проводить расходы внутри и вне бизнеса.

Стоит ли создавать некоммерческую организацию или покупать некоммерческую франшизу?

Тот факт, что некоммерческая организация не создана для получения прибыли, затрудняет ее создание путем покупки по существующей франшизе. Более того, вряд ли найдется место, где можно купить франшизу некоммерческого фонда. Это связано с тем, что каждый благотворительный фонд уникален своим видением и миссией. Именно по этой причине каждый, кто решит создать неправительственную организацию, должен иметь четкую цель начать.

Ввиду этого, если вы намереваетесь начать свой собственный некоммерческий фонд, единственный вариант, с которым вам нужно работать, - это начать с нуля. Вам просто нужно пройти весь путь, чтобы провести тщательное технико-экономическое обоснование и исчерпывающий анализ, чтобы начать некоммерческий фонд на правильной основе.

На самом деле, независимо от того, какую нишу вы выбираете, есть несколько некоммерческих фондов мирового класса, которые уже делают то, что вы намереваетесь делать, или, по крайней мере, делаете что-то подобное. Итак, все, что вам нужно сделать, это просто успешно смоделировать некоммерческие фонды, которые делают что-то похожее на тот некоммерческий фонд, который вы намереваетесь начать. Это сэкономит ваши расходы и сэкономит ваше время в очень большой степени.

Угроза и проблемы

Одна из проблем, с которой сталкиваются некоммерческие фонды, - это способность привлекать лучшие руки в отрасли, чтобы помочь занять ключевые позиции. Уже не скрыто, что некоммерческим организациям трудно конкурировать с корпоративными организациями, когда речь идет о наборе сотрудников на ключевые должности.

Это просто потому, что они могут столкнуться с трудностями при сопоставлении с заработной платой, которую обычно предлагают эти корпоративные организации. Большинству некоммерческих организаций трудно привлекать, оплачивать и удерживать экспертов в своих ведомостях, поэтому они приводят к набору добровольцев

Отсутствие стабильного притока денежных средств в виде пожертвований или грантов является серьезной угрозой выживанию некоммерческих организаций. Есть много факторов, которые могут привести к отсутствию притока денежных средств для некоммерческих организаций; это может быть экономический спад, и это может быть тот факт, что многие некоммерческие организации конкурируют за доступные средства в отрасли.

Правда в том, что если экономика любой страны переживает рецессию, некоммерческим организациям становится трудно получать пожертвования, и это может угрожать выживанию некоммерческих организаций.

Кроме того, нехватка финансов является серьезной проблемой для некоммерческих организаций. Тот факт, что организация решает действовать как некоммерческая организация, не означает, что она не сможет конкурировать с другими, которые предлагают аналогичные услуги или продукты.

Конечно, «для коммерческих организаций», они будут иметь финансовые возможности, чтобы нанимать и удерживать одни из лучших рук в отрасли, а также поддерживать сильную ажиотаж в СМИ (реклама и реклама).

Написание бизнес-плана для некоммерческой организации

Бизнес-план похож на компас, который помогает вам узнать, как наметить курс вашей организации. Вот почему очень важно, чтобы вы составили один. Тот факт, что некоммерческая организация основана на основе получения прибыли, никоим образом не мешает ей разработать бизнес-план того, как вы собираетесь управлять фондом. На самом деле, все некоммерческие организации должны составить комплексный бизнес-план перед запуском.

Правда в том, что генерировать фонды как некоммерческий фонд довольно сложно; особенно если у вас нет убедительного бизнес-плана. Чтобы привлечь пожертвования и средства, вы должны доказать, что знаете, что делаете, и это может быть отражено только в вашем бизнес-плане.

Зачем вам нужен бизнес-план для фонда?

Бизнес-план похож на предварительный план, необходимый для успешного ведения бизнеса; у некоммерческой организации, как ожидается, будет предварительный отчет о том, как они намерены управлять своим фондом, и это то, что означает хороший бизнес-план. Таким образом, если вы хотите создать свой собственный фонд, вам необходимо написать подробный бизнес-план, который может пройти тест на реальность, когда он подвергается его воздействию.

Компоненты некоммерческого бизнес-плана

Вся идея написания бизнес-плана заключается не только в наличии делового документа; но подробное руководство о том, как эффективно администрировать и управлять своим фондом. В вашем бизнес-плане должны быть изложены и описаны стратегии того, как вы собираетесь выполнять свои проекты, а также стратегии сбора средств.

Это некоторые из ключевых компонентов, которые не должны отсутствовать в бизнес-плане некоммерческого фонда. Кроме того, бизнес-планы содержат некоторые технические области, которые требуют расчетной попытки.

Другие ключевые компоненты, которые должны быть включены в ваш бизнес-план: резюме и описания фонда. В этом разделе вы должны четко указать, что представляет собой ваш фонд, тип проблем, которые вы хотите решить в обществе, как вы намерены искать источники финансирования, а также о членах-учредителях / попечительском совете вашего фонда. От вас также ожидают заявления о видении ваших фондов, миссии и месте, из которого вы хотите работать.

Наконец, другие ключевые компоненты, которые не должны отсутствовать в вашем бизнес-плане: предложение ваших продуктов или услуг, SWOT-анализ, стратегии по сбору средств, анализ / стратегии маркетинга и продаж, ценообразование, калькуляция затрат и финансовые прогнозы, стратегия рекламы и рекламы, формирование бюджета и начального капитала и др. Важно отметить, что ничего из этого не следует упускать из виду.

Получение хорошего места для вашей некоммерческой организации

Расположение некоммерческой организации во многом зависит от характера услуг, которые они намереваются предложить, особенно если это основа, созданная с единственной целью охвата определенных групп людей, независимо от того, где они могут быть найдены. Именно по этой причине вы должны хорошо планировать, чтобы удовлетворить потребности людей, которых вы

Конечно, это дает веру и рычаги влияния некоммерческой организации, если они могут разместить свой головной офис в крупных районах города; такие районы, как Нью-Йорк или Женева, Швейцария. Большинство людей воспримут такую организацию всерьез; они будут считать их основным игроком в отрасли.

Как бы то ни было, не существует жесткого и быстрого правила о том, где найти некоммерческую организацию. Основное правило заключается в том, чтобы вы работали в рамках своего бюджета, а также чтобы вы были ближе к сообществу или людям, которым вы хотите служить. Кроме того, штаб-квартира некоммерческой организации может быть расположена в Нью-Йорке, США, и, тем не менее, оказывать существенное влияние во всем мире.

Создание некоммерческой организации для молодежи - технические и кадровые данные

Как правило, некоммерческие организации предлагают услуги или выполняют проекты в отличие от действующего производственного предприятия, поэтому будет сложно указать, какое оборудование или технологии им могут понадобиться для выполнения своей работы.

Когда дело доходит до технологий, большинство некоммерческих организаций, основанных на услугах, используют различное программное обеспечение; программное обеспечение, которое сделает их работу проще

Некоторым из распространенного программного обеспечения, которое используется некоммерческими организациями, являются программное обеспечение для счетов, программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами, программное обеспечение для управления персоналом и расчета заработной платы, а также программное обеспечение для управления проектами и др.

Когда дело доходит до найма сотрудников, большинство некоммерческих организаций, в том числе крупных, часто не решаются тратить деньги на административные «накладные расходы», такие как консультанты или другие внешние эксперты, потому что это рассматривается как отвлечение с трудом заработанных денег от их основного предложения услуг или проекты.

Конечно, у большинства некоммерческих организаций нет выбора, потому что у них может не хватить денег, чтобы даже подумать о найме консультантов, как это удобно сделать организации, которая была настроена на получение прибыли. Вот почему обычная некоммерческая организация обычно прибегает к помощи добровольцев.

Когда дело доходит до обеспечения безопасности офисных помещений, экономически целесообразно начинать с умеренного офисного пространства в месте, которое не является слишком дорогим, с помещением, которое может вместить количество административных сотрудников, необходимых для управления фондом.

Количество сотрудников, которые могут нанять начинающая некоммерческая организация, зависит исключительно от характера услуг, которые они намереваются предложить, и областей, которые они хотят охватить.

Для некоммерческой организации, ориентированной на оказание услуг, ключевыми сотрудниками, которые должны быть наняты на условиях полного рабочего дня, являются исполнительный директор, менеджер по персоналу и административным вопросам, бухгалтер, сотрудник по сбору средств, программы / руководитель проекта и сотрудник службы поддержки / клиент Служба исполнительной власти . Это около семи штатных сотрудников и волонтеров могут быть использованы для других обязанностей.

Как работает некоммерческая организация

В среднем, некоммерческие организации основаны на услугах, за исключением случаев, когда они должны выполнять определенные проекты. Это включает в себя такие проекты, как строительство жилья для перемещенных лиц, обеспечение скважины для сообщества и строительство больниц для сообщества и др.

По сути, стандартный операционный процесс большинства некоммерческих организаций заключается в том, чтобы сначала определить как область потребностей в обществе или сообществе, подготовить документ, в котором четко указано, как предлагать решения, найти источники средств, выполнить проект, а затем измерить успех. (результаты) проекта после установленного периода или целевого периода времени.

Создание некоммерческой организации для молодежи - маркетинговый план

Никто не узнает о бизнесе без должного понимания. Вот почему очень важно, чтобы в начале некоммерческого бизнеса были эффективные стратегии. Некоммерческие организации просто должны позиционировать себя, чтобы привлекать гранты и средства от донорских агентств и частных лиц.

Им нужно придумать проекты, которые лучше всего будут служить большему проценту общества; это один из самых надежных способов обратиться к доброй воле потенциальных доноров.

Стратегия в области технологий и контент-маркетинга оказалась наиболее эффективным средством получения дохода для некоммерческих организаций . С интернет-платформами и платформами социальных сетей количество людей, которых можно охватить за один раз, не ограничено. С такой платформой вы можете легко обратиться за пожертвованиями.

Без сомнения, есть много некоммерческих организаций, которые борются за доступные средства. Чтобы обеспечить финансирование для вашего проекта или фонда, вы должны иметь возможность делать то, что не делают ваши конкуренты, и вы должны создать бюджет для активной рекламы и рекламы в СМИ. Правда заключается в том, что, если некоммерческая организация всегда в глазах общественности по уважительным причинам и для ввода в эксплуатацию готовой продукции, некоммерческой организации будет намного проще привлекать средства, гранты и пожертвования от широкая публика.

Другая стратегия, которая может помочь некоммерческим организациям получить стабильные средства для управления организацией, заключается в том, чтобы привлечь знаменитостей для поддержки своих проектов или их фонда. Правда состоит в том, что люди будут больше доверять вашему фонду и жертвовать свои ресурсы и, возможно, свое время в качестве добровольцев, если некоторые уважаемые люди в обществе или стране отождествляют себя с тем, что вы делаете.

Это много способов, с помощью которых некоторые некоммерческие организации генерируют средства. Вам остается только выбрать тип, который может вам подойти. Вот несколько способов, например, собрать средства;

Гранты
Пожертвования от членов правления
Мероприятия по сбору средств (Обеды по сбору средств и др.)
Доходы от продажи билетов на мероприятиях
Доходы от выставок (поделки и другая продукция)
Доходы от аренды учебного оборудования
Доходы от спонсорских сделок

Стратегия управления отношениями для некоммерческой организации

Для некоммерческой организации может быть трудно обеспечить средства и гранты для выполнения своих проектов, но им труднее удержать большинство своих доноров, особенно частных доноров. Упреждающие некоммерческие организации гарантируют, что они делают все возможное, чтобы поддерживать сердечные отношения с частными лицами и учреждениями-донорами (корпоративными организациями и правительственными учреждениями), которые вносят вклад в их дело. Они поддерживают систему CRM, которая позволит им оставаться на связи с этой группой людей.

Управление отношениями и превосходное предоставление услуг являются ключевым фактором, когда речь идет о поддержании каналов, по которым доходы генерируются для некоммерческой организации. Как только канал для финансирования открыт, важно держать канал открытым как можно дольше.

Советы по успешной работе вашего некоммерческого фонда

Есть несколько вещей, с которыми нельзя играть, когда в центре внимания находится некоммерческий фонд. Некоторые из ключевых вещей - это ценности и отличные услуги. Это очень важно, потому что они являются движущей силой в некоммерческой отрасли, и каждая повседневная деятельность в офисе должна отражать то, что заложено в основу достижения совершенства. Ответственность исполнительного директора состоит в том, чтобы дать руководство бизнесу, а также управлять делами фонда.

Обычная ежедневная деятельность некоммерческой организации - это встречи и анализ текущих проектов, отслеживание тех, кто обещал пожертвовать деньги или ресурсы, но еще не отправил их, выполнение нерешенных задач, поиск грантов и пожертвований и т. Д. и так далее.

Суть в том, что создание НПО - это действительно большое дело. Это из-за огромного уровня успеха, который может быть достигнут. Однако в очень большой степени необходимо соблюдать осторожность, чтобы все необходимые шаги были предприняты, а правильная энергия направлялась в правильном направлении, чтобы можно было достичь успеха. Также следует позаботиться о выборе правильной команды для работы, чтобы успех можно было достичь быстрее.