Образец шаблона бизнес-плана «Гидропонная теплица»

Вы о создании тепличного хозяйства на гидропонике? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана по гидропонике для фермерства и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для начала ведения сельского хозяйства на гидропонике. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана фермерского хозяйства на основе гидропоники, подкрепленного практическими идеями партизанского маркетинга для предприятий гидропоники. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Одна из хороших профессий, которую можно начать, это гидропонное земледелие. Это жизнеспособный бизнес, в котором может хорошо преуспеть тот, кто хорошо сконцентрирован. Чтобы начать этот бизнес, необходимо провести адекватное исследование рынка. Это сделано для того, чтобы вы не попали в отрасль случайно, а в долгосрочной перспективе это может иметь катастрофические последствия.

Таким образом, после тщательного изучения, следующая вещь, с которой вы можете подумать, может быть связана с составлением подробного бизнес-плана. Бизнес-планы похожи на карты, и они помогают вам составить для вас отличный бизнес-курс. Тем не менее, написание бизнес-плана может оказаться нелегким делом, так как вам придется выполнять большую часть работы под землей.

Это одна из причин, почему бизнес-план был разработан для вас. Ниже приведен пример гидропонного бизнес-плана для вашего использования;

Образец шаблона бизнес-плана «Гидропонная теплица»

  • Обзор отрасли

Гидропонное растениеводство является линией земледелия, которая классифицируется как гидрокультура; Это техника выращивания сельскохозяйственных культур с использованием минеральных питательных растворов в воде, без поддержки почвы. Фактически, зерновые культуры, которые в основном выращиваются на земной почве, могут успешно выращиваться с корнями только в минеральном растворе или в торпидной среде, такой как перлит или гравий. В основном, питательные вещества в гидропонике могут быть получены из рыбных отходов, нормальных питательных веществ или утиного навоза с соавт.

По сути, игроки в отрасли гидропоники занимаются выращиванием растений, используя минеральные питательные растворы в воде, без почвы. Фермеры в этой отрасли обычно выращивают продовольственные культуры под стеклом или под защитным покрытием.

Тщательное наблюдение за индустрией гидропонного растениеводства показывает, что доходы, полученные в отрасли, сохраняют положительный рост благодаря тому, что все больше людей занимаются этим типом сельского хозяйства. В последнее время все большее число домохозяйств переключилось на здоровое питание и потребление органических продуктов, что привело к высокому спросу со стороны фермеров, занимающихся гидропоникой.

Кроме того, экстремальные погодные условия обычно наносили ущерб многим сельскохозяйственным культурам для фермеров, выращивающих свежие полевые культуры, поэтому продуктовые магазины и фермерские рынки быстро обратились к фермерам-гидропоникам для удовлетворения спроса на них. По мере того, как доходы и спрос вниз по течению продолжают расти, количество фермеров, выращивающих гидропонику, по прогнозам, будет расти.

На самом деле, отмечается, что большинство фермеров, занимающихся выращиванием гидропонных культур, будут сосредоточены исключительно на выращивании органических фруктов и овощей, чтобы удовлетворить спрос на продовольственные магазины и рынки свежих продуктов.

Индустрия гидропонного растениеводства действительно является быстрорастущей отраслью, которая активно работает в таких странах, как Соединенные Штаты Америки, Япония, Китай, Германия и Сингапур и др. Компании, которые занимают доминирующее положение на рынке в этой отрасли, - это Nature - sweet, Village Farm и Houweling's.

Согласно статистике, в одних только Соединенных Штатах Америки насчитывается около 2 307 зарегистрированных и лицензированных гидропонических фермерских хозяйств - компании, на которых занято около 7 939 человек, и промышленность ежегодно получает огромную сумму в 848 миллионов долларов. Прогнозируется, что рост отрасли составит 5, 3 процента в год.

Исследования, проведенные IBISWORLD, показывают, что отрасль гидропонного растениеводства находится на стадии роста своего жизненного цикла из-за растущего числа участников, высокой добавленной стоимости в отрасли (IVA) и быстрого роста числа клиентов.

В отчете также указывается, что добавленная стоимость в отрасли, как ожидается, будет расти в среднем на 3, 6 процента в год в период с 2011 по 2021 год, что примерно равно темпам роста ВВП США за тот же период, который планируется увеличить на 2, 3 процента в годовом исчислении. за период. Помимо стабильного вклада в ВВП страны, участие промышленности также увеличивается, что, как правило, сигнализирует о росте промышленности. Ожидается, что в течение 10 лет до 2021 года общее число отраслевых операторов будет увеличиваться в среднем на 5, 7 процента в год.

В гидропонном растениеводстве можно быть уверенным в одном: если вы в состоянии провести свое исследование рынка и технико-экономические обоснования, вы, скорее всего, не будете бороться за продажу своей сельскохозяйственной продукции, потому что всегда есть продуктовые магазины, компании по переработке продуктов питания и потребители, которые готовы купить у вас.

Бизнес-план по гидропонике в сельском хозяйстве - Резюме

Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC является зарегистрированной и лицензированной агропромышленной компанией, которая будет базироваться на окраине Спрингфилда, штат Иллинойс, США. Мы провели детальное исследование рынка и технико-экономическое обоснование, и нам удалось выделить 15 гектаров земли, чтобы начать гидропонное земледелие. Наш бизнес по выращиванию гидропоники будет стандартным коммерческим хозяйством.

В Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC мы будем участвовать в выращивании органических культур, таких как; огурцы, лук-шалот, помидоры, салат, перец чили, паприка, красный салат, лук и горох, китайская капуста, салат, базилик, розы, помидоры, бамия, дыня и сладкий перец, кресс-салат, базилик, кориандр, петрушка, лимонник, шалфей, фасоль, горох, кольраби, таро, редис, клубника, дыня, лук, репа, пастернак, сладкий картофель, цветная капуста, капуста, брокколи и баклажаны, а также отбивные, которые используются для жаркого.

Помимо выращивания сельскохозяйственных культур методом гидропоники, у нас есть планы запустить собственный стандартный завод по переработке и упаковке пищевых продуктов, а также начать экспортировать нашу сельскохозяйственную продукцию в другие части мира. Вот почему, помимо того, что мы обеспечили необходимое пространство (сельскохозяйственные угодья) и большую часть сельскохозяйственного оборудования и машин, мы также наняли некоторых ключевых сотрудников, которые в настоящее время проходят обучение, чтобы соответствовать идеальным условиям. картина рабочей силы гидропоники 21-го века, которую мы хотим создать.

Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC занимается гидропонным растениеводством, потому что мы хотим использовать огромные возможности и достижения в сельском хозяйстве, чтобы внести свой вклад в рост экономики США, производство национальных продуктов питания, производство сырья. для промышленности, чтобы экспортировать сельскохозяйственную сельскохозяйственную продукцию из Соединенных Штатов в другие страны и выше, чтобы получать прибыль.

Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC имеет хорошие возможности стать одной из ведущих гидропонных ферм в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы смогли найти лучшие руки и машины для ведения бизнеса. Мы внедрили процесс и стратегии, которые помогут нам применять лучшие практики, когда речь идет о процессах гидропонного земледелия, обработке и упаковке продуктов питания, как того требуют регулирующие органы в Соединенных Штатах Америки.

Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC является частной зарегистрированной агропредпринимательской компанией, владельцем которой является доктор Кэмпбелл Хезекия и его ближайшие родственники. Компания будет полностью и единолично управляться владельцем - доктором Кэмпбеллом Хезекией и его ближайшими членами семьи, по крайней мере, в течение определенного периода времени.

До основания Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC, доктор Кэмпбелл Хезекия был руководителем известного сельскохозяйственного научно-исследовательского института в США. Он проработал в этой отрасли более 20 лет, прежде чем уйти в отставку, чтобы начать собственный бизнес по гидропонике.

  • Наши услуги

Spring-Time® Hydroponics Farms, LLC является агропромышленной компанией, которая будет заниматься гидропонным растениеводством как для рынка США, так и для мирового рынка. Мы занимаемся производством органических овощей и свежих фруктов в коммерческих количествах. Мы также обеспечим работу стандартного завода по переработке и упаковке пищевых продуктов в рамках нашего бесплатного бизнеса.

Мы обеспечим, чтобы мы делали все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов Америки, для максимизации прибыли и достижения наших бизнес-целей и задач. Это области, на которых мы сконцентрируемся в наших гидропонных хозяйствах. Если возникнет необходимость, мы обязательно добавим больше сельскохозяйственной продукции в наш список;

  • Гидропонное тепличное выращивание томатов
  • Гидропонное тепличное огурцовое хозяйство
  • Гидропонное тепличное хозяйство с болгарским перцем
  • Другое гидропонное тепличное овощеводство
  • Производство гидропонных тепличных фруктов
  • Другое гидропонное тепличное овощеводство
  • Производство гидропонных тепличных фруктов

Наше видение

Наше видение заключается в том, чтобы стать одним из 10 ведущих брендов гидропонных культур не только в Соединенных Штатах Америки, но и на мировой арене.

  • Наша миссия

Наша миссия как фермерского хозяйства по выращиванию гидропоники заключается в полномасштабном коммерческом выращивании овощей и фруктов, которые будут не только потребляться в Соединенных Штатах Америки, но и экспортироваться в другие части мира. Мы хотим, чтобы наша обработанная пища затопила укромные уголки США и других стран мира.

  • Структура нашего бизнеса

Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC - это предприятие, занимающееся гидропонным растениеводством, которое намерено начать с малого в Спрингфилде, штат Иллинойс, но надеется вырасти, чтобы успешно конкурировать с ведущими гидропонными растениями в отрасли, как в Соединенных Штатах, так и во всем мире. этап.

Мы осознаем важность создания прочной бизнес-структуры, которая может поддержать картину бизнеса мирового класса, которым мы хотим владеть. Вот почему мы стремимся нанимать только лучшие руки в нашей сфере деятельности.

В Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC мы обеспечим, чтобы мы нанимали людей, которые являются квалифицированными, трудолюбивыми, творческими, ориентированными на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, рабочая сила и клиенты).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет в соответствии с решением попечительского совета компании. С учетом вышесказанного мы решили нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности;

  • Главный операционный директор
  • Генеральный менеджер фермы
  • Администратор / Бухгалтер
  • Менеджер / супервайзер по выращиванию сельскохозяйственных культур
  • Руководитель отдела продаж и маркетинга
  • Сотрудник ресепшн

Роли и обязанности

Генеральный директор - Генеральный директор:

  • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Ответственный за обеспечение направления для бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее руководство организации, т. Е. Руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Ответственный за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Генеральный менеджер фермы

  • Отвечает за планирование, управление и координацию всей деятельности фермы в различных секциях от имени организации.
  • Курирует другой руководитель отдела
  • Обеспечивает соответствие во время выполнения проекта
  • Предоставление консультаций по управлению сельскохозяйственной деятельностью по всему разделу
  • Ответственный за проведение оценки риска
  • Использует ИТ-системы и программное обеспечение для отслеживания людей и прогресса роста сельскохозяйственных культур, рыб, птиц и животных.
  • Отвечает за контроль учета, калькуляции и продажи сельскохозяйственной продукции после сбора урожая.
  • Представлять интересы организации на различных собраниях заинтересованных сторон
  • Обеспечивает достижение желаемых результатов в сельском хозяйстве, использование наиболее эффективных ресурсов (рабочей силы, оборудования, инструментов и химикатов и т. Д.) И удовлетворение различных вовлеченных интересов. Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации.
  • Отвечает за контроль бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации.
  • Обрабатывает все финансовые операции для компании
  • Определяет рабочие места для набора и управления процессом собеседования
  • Осуществляет ввод персонала для новых членов команды.
  • Ответственный за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Осуществляет контроль за бесперебойной ежедневной сельскохозяйственной деятельностью в различных фермерских секциях.

Администратор / Бухгалтер

  • Отвечает за контроль бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации.
  • Определяет рабочие места для набора и управления процессом собеседования
  • Осуществляет ввод персонала для новых членов команды.
  • Ответственный за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Ответственный за управление платежными ведомостями
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для компании
  • Служит внутренним аудитором для компании.

Crop (Овощи и фрукты) Менеджер по выращиванию / Супервайзер

  • Отвечает за управление секцией возделывания сельскохозяйственных культур на гидропонике.
  • Ручки гидропонное тепличного томатного хозяйства
  • Ручки гидропонное тепличное огурцоводство
  • Обрабатывает гидропонное тепличное хозяйство с перцем
  • Обрабатывает другое гидропонное тепличное овощеводство
  • Управляет производством гидропонных теплиц
  • Контролирует других работников в отделе
  • Работать в тесном сотрудничестве с Генеральным директором для достижения целей и задач организации

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Идентифицирует, устанавливает приоритеты и выходит на новые рынки для нашей сельскохозяйственной продукции, переработанных продуктов питания, новых партнеров и деловых возможностей в агропромышленной отрасли.
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж всей нашей сельскохозяйственной продукции и продуктов питания
  • Документы все контакты клиента и информацию.
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Отдел регистрации и обслуживания клиентов

  • Приветствует клиентов и посетителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая или направляя запросы.
  • Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность для создания интереса клиента к сельскохозяйственной продукции компании.
  • Эффективно и своевременно распределяет административные обязанности, возложенные менеджером по персоналу
  • Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. Д., Чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации потенциальным клиентам при их запросах

Бизнес-план по гидропонике в сельском хозяйстве - SWOT-анализ

Компания Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC не намерена запускать ее методом проб и ошибок, поэтому необходимо провести надлежащий SWOT-анализ. Мы знаем, что если мы сделаем это правильно с самого начала, нам бы удалось создать фундамент, который поможет нам построить стандартную фермерскую ферму по гидропонике, которая будет выгодно конкурировать с ведущими коммерческими фермами в Соединенных Штатах Америки и в остальной части мир, когда речь идет о выращивании органических и неорганических культур.

Будучи гидропонными фермами мирового класса, мы стремимся максимально использовать наши возможности и возможности, а также преодолевать наши слабости и угрозы. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC;

  • Прочность:

Наша сила как компании, занимающейся выращиванием сельскохозяйственных культур на гидропонике, заключается в том, что у нас хорошие отношения с множеством крупных игроков (сельскохозяйственных торговцев) в сельскохозяйственной отрасли; как поставщики, так и покупатели внутри и за пределами Соединенных Штатов. У нас есть некоторые из последних сельскохозяйственных машин для гидропоники; инструменты и оборудование, которые помогут нам выращивать сельскохозяйственные культуры в коммерческих количествах с меньшим стрессом.

Помимо наших отношений (сети) и оборудования, мы можем с уверенностью похвастаться тем, что у нас есть некоторые самые опытные руки в сфере гидропоники в сфере сельского хозяйства на всей территории Спрингфилда, штат Иллинойс, под нашей зарплатой.

  • Слабость:

Наша слабость может заключаться в том, что мы являемся новым гидропонным предприятием по выращиванию сельскохозяйственных культур в Соединенных Штатах, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно на международных рынках в уже насыщенной и высококонкурентной сельскохозяйственной отрасли; это, возможно, наша главная слабость. Еще одним недостатком является то, что у нас может не быть необходимых денежных средств для продвижения нашего бизнеса так, как мы хотели бы.

  • Возможности:

Возможности, которые нам доступны, не могут быть определены количественно, мы знаем, что все на планете Земля едят овощи и фрукты, которые являются нашей основной сельскохозяйственной продукцией. Мы готовы воспользоваться любой возможностью, доступной в отрасли.

  • Угроза:

Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, - это появление новой фермы гидропоники в том же месте, где существует наш целевой рынок, и кто может захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

Бизнес-план Гидропоника Фермерство - РЫНОЧНЫЙ АНАЛИЗ

  • Рыночные тренды

В целом, поскольку гидропонное выращивание сельскохозяйственных культур менее уязвимо к погодным условиям, деловые круги отрасли значительно отличаются от более широкой отрасли овощеводства. С другой стороны, крупномасштабное коммерческое производство гидропонных культур все еще имеет тенденцию концентрироваться в умеренном климате с круглогодичным солнечным светом, обеспечивая пространство для наилучшего качества и максимальной прибыли.

Ввиду этого крупные фермы по выращиванию гидропонных культур преимущественно расположены в Пенсильвании, Калифорнии, Нью-Йорке, Вермонте и Висконсине, которые составляют около половины доходов этой отрасли, в то время как составляют около трети ферм.

По имеющимся данным, выручка для отрасли гидропоники поддерживает положительный рост. Это так, потому что в последнее время все большее число людей переходит на здоровое питание и потребление органических продуктов, что приводит к высокому спросу. Кроме того, экстремальные погодные условия испортили многие культуры для новых полевых фермеров, поэтому продуктовые магазины и фермерские рынки быстро обратились к гидропонным фермерам, чтобы удовлетворить их спрос.

Одной из общих тенденций в сфере ведения сельского хозяйства на гидропонных культурах является то, что большинство игроков отрасли больше не концентрируются только на неорганическом сельском хозяйстве. Теперь им легче заниматься как выращиванием органических, так и неорганических культур. Фактом является то, что, несмотря на то, что органические продукты питания дороги, продажи органических продуктов питания растут, и это действительно выгодно.

  • Наш целевой рынок

Как и следовало ожидать, охват целевого рынка для тех, кто является конечным потребителем сельскохозяйственной продукции для гидропоники, а также для тех, кто извлекает выгоду из производственно-сбытовой цепочки сельскохозяйственной отрасли; это далеко идущее.

Каждое домашнее хозяйство потребляет продукты из гидропонных сельскохозяйственных культур, будь то овощи, фрукты и др. Таким образом, большая часть производственных компаний зависит от фермерских хозяйств гидропоники для некоторых из их сырья. По сути, фермер, выращивающий гидропонные культуры, должен иметь возможность продавать свою сельскохозяйственную продукцию как можно большему количеству людей.

Мы сделаем все возможное, чтобы наш бизнес привлекал потребителей сельскохозяйственной продукции не только в одних только Соединенных Штатах Америки, но и в других частях света, поэтому мы будем экспортировать некоторые из наших сельскохозяйственных культур гидропоники в сыром или переработанном виде. форма в другие страны мира.

  • Наше конкурентное преимущество

Легче найти предпринимателя, стекающегося в отрасль, которая, как известно, приносит стабильный доход, поэтому в Соединенных Штатах Америки и, конечно, в большинстве стран мира больше коммерческих фермеров.

Например, согласно статистике, в Соединенных Штатах Америки насчитывалось 2, 2 миллиона ферм, занимающих площадь в 922 миллиона акров. Это говорит о том, что в Соединенных Штатах Америки существует значительное число фермеров, но это не означает, что в отрасли существует более жесткая конкуренция.

На самом деле правительство поощряет предпринимателей к коммерческому сельскому хозяйству. Это так, потому что частью успеха любой нации является ее способность выращивать свою собственную еду, а также экспортировать продукты питания в другие страны мира.

Компания Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC в полной мере осознает, что по всему миру проводятся конкурсы по продаже продукции гидропоники и коммерческой фермы, поэтому мы решили провести тщательное исследование, чтобы узнать, как воспользоваться преимуществами Доступный рынок в Соединенных Штатах и ​​в других частях мира.

Мы выполнили домашнюю работу и смогли выделить некоторые факторы, которые дадут нам конкурентное преимущество на рынке; Некоторые из факторов - это эффективные и надежные процессы ведения сельского хозяйства, которые могут помочь нам продавать нашу продукцию по конкурентоспособным ценам, иметь хорошую сеть и отличное управление взаимоотношениями.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда трудолюбивых и высококвалифицированных фермеров, команда с отличной квалификацией и опытом в различных нишевых областях в сельскохозяйственной отрасли. Помимо синергии, которая существует в наших тщательно отобранных членах команды, у нас есть некоторые из самых последних и эффективных машин и оборудования для гидропоники и сельскохозяйственных культур, и мы будем руководствоваться лучшими практиками в отрасли.

Другим конкурентным преимуществом, которое мы приносим в отрасль, является тот факт, что мы разработали свой бизнес таким образом, что мы будем эксплуатировать универсальные стандартные гидропонные фермы, которые будут задействованы в различных областях, таких как выращивание органических и неорганических культур. и завод по переработке и упаковке пищевых продуктов. Благодаря этому мы сможем воспользоваться всеми доступными возможностями в отрасли.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (начинающие гидропонные фермы в США) в отрасли. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.

Бизнес-план "Гидропоника Сельское хозяйство" - СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Мы прекрасно понимаем, что причина, по которой некоторые фермерские хозяйства, работающие на гидропонике, едва ли приносят хорошую прибыль, заключается в их неспособности продать свою сельскохозяйственную продукцию, особенно скоропортящиеся, по состоянию на дату. В связи с этим мы решили создать стандартный завод по переработке пищевых продуктов, чтобы помочь нам максимизировать прибыль.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли коммерческих фермерских хозяйств на гидропонике, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо подготовленными к достижению поставленных целей и общей бизнес-цели Spring - Time® Hydroponics Фермы, ООО.

Наша цель - вырастить Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC, чтобы стать одной из ведущих гидропонных ферм в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться имеющимся рынком и расти, чтобы стать главная сила, с которой приходится считаться не только в Спрингфилде - Иллинойсе, но и в других городах Соединенных Штатов Америки и всего мира.

Кроме того, мы сначала усовершенствовали наши стратегии продаж и маркетинга, установив связи с торговцами сельскохозяйственной продукцией и компаниями, которые полагаются на сырье сельскохозяйственной отрасли, которые могут стать нашими клиентами. Таким образом, Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC примет следующие стратегии в маркетинге нашей сельскохозяйственной продукции;

  • Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным сторонам в сельскохозяйственной отрасли, компаниям, которые полагаются на сельскохозяйственную отрасль в своем сырье, отелях и ресторанах, а также торговцам сельскохозяйственной продукцией и др.
  • Рекламируйте нашу продукцию для бизнеса и сельского хозяйства в агро - смежных и пищевых журналах и на сайтах
  • Перечислите наши коммерческие фермы на желтых страницах объявлений
  • Посещение связанных с сельским хозяйством и продовольствием выставок, семинаров и деловых ярмарок и др.
  • Плечо в Интернете для продвижения нашего бизнеса
  • Заниматься прямым маркетингом
  • Поощряйте использование устного маркетинга (рефералов)

Источники дохода

Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC занимается гидропонным растениеводством с целью максимизации прибыли, поэтому мы решили изучить все имеющиеся в отрасли возможности для достижения наших корпоративных целей и задач.

По сути, мы не собираемся полагаться только на продажу нашей сельскохозяйственной продукции для получения дохода для бизнеса. Ниже приведены источники, которые мы собираемся изучить для получения дохода для Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC;

  • Гидропонное тепличное выращивание томатов
  • Гидропонное тепличное огурцовое хозяйство
  • Гидропонное тепличное хозяйство с болгарским перцем
  • Другое гидропонное тепличное овощеводство
  • Производство гидропонных тепличных фруктов
  • Другое гидропонное тепличное овощеводство
  • Производство гидропонных тепличных фруктов

Прогноз продаж

Из проведенного опроса мы смогли обнаружить, что объем продаж, производимых средней коммерческой гидропонной фермой, зависит от размера фермы и характера фермы с гидропонными культурами.

Мы усовершенствовали наши стратегии продаж и маркетинга, и мы намерены взяться за дело, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем или даже превзойдем нашу поставленную цель продаж, обеспечив достаточный доход / прибыль за год работы и построив бизнес на выживании. к устойчивости.

Мы смогли критически проанализировать сельскохозяйственную отрасль и гидропонику, заняться сельским хозяйством, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на месторождении, и на некоторых реальных предположениях, а также в отношении природы фермерского хозяйства, где мы будем работать.

Ниже приведены прогнозы, которые мы смогли сформулировать в течение первых трех лет работы весной - Time® Hydroponics Farms, LLC;

  • Первый финансовый год: $ 240 000
  • Второй финансовый год: $ 500 000
  • Третий финансовый год: $ 950 000

NB . Этот прогноз сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и исходя из того, что не будет никакого крупного экономического спада, который может негативно повлиять на расходы домашних хозяйств, плохую погоду и стихийные бедствия (сквозняки, эпидемии) и неблагоприятное правительство политики. Обратите внимание, что вышеуказанный прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

  • Наша ценовая стратегия

Некоторые из факторов, которые помогут вам продавать сельскохозяйственную продукцию по правильной цене, которая будет гарантировать получение прибыли, зависят от вашей стратегии, в то время как некоторые факторы находятся вне вашего контроля. Например, если климатические условия неблагоприятны и если в месте, где находится ваша ферма по гидропонике, есть стихийные бедствия, то это напрямую повлияет на цены вашей сельскохозяйственной продукции.

Сверх того, если вы хотите получить правильную цену для вашей сельскохозяйственной продукции, то вам следует убедиться, что вы выбрали хорошее место для гидропоники, выберите хорошую породу / семена, которые гарантируют обильный урожай, сократите расходы на эксплуатацию вашего фермы до минимума и, конечно же, старайтесь как можно больше привлекать покупателей на свою ферму, а не доставлять продукцию вашей фермы на рынок для поиска покупателей; При этом вы бы успешно исключили расходы на транспортировку товара на рынок и другую логистику.

Мы прекрасно понимаем, что одним из самых простых способов проникновения на рынок и приобретения большого количества покупателей всей нашей сельскохозяйственной продукции является ее продажа по конкурентоспособным ценам, поэтому мы сделаем все возможное, чтобы цены на нашу сельскохозяйственную продукцию соответствовали Будь то, что другие фермеры гидропоники будут смотреть на избиение.

Одно можно сказать наверняка: природа выращивания сельскохозяйственных культур на гидропонике позволяет фермерам устанавливать цены на свою сельскохозяйственную продукцию по своему усмотрению, не следуя ориентиру в отрасли. Правда в том, что это один из способов избежать потерь. Чем легче вы продаете свой урожай, тем лучше для вашего бизнеса.

  • Варианты оплаты

Платежная политика, принятая компанией Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC, является всеобъемлющей, поскольку мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и положений. Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Spring-Time® Hydroponics Farms, LLC предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата банковским переводом онлайн
  • Оплата через мобильные деньги
  • Оплата через торговые точки (POS-машины)
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом

С учетом вышесказанного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту производить оплату за покупку сельскохозяйственной продукции без какой-либо нагрузки с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые захотят внести наличные или сделать онлайн-перевод для нашей сельскохозяйственной продукции.

Бизнес-план Гидропоника Фермерство - Рекламно-рекламная стратегия

Любой бизнес, который хочет развиваться за углом улицы или города, в котором он работает, должен быть готов и готов использовать все доступные средства (обычные и нетрадиционные) для рекламы и продвижения бизнеса. Мы намерены развивать наш бизнес, поэтому мы разработали планы по созданию нашего бренда всеми доступными способами.

Мы знаем, что важно создавать стратегии, которые помогут нам повысить узнаваемость бренда и создать фирменный стиль для нашего бизнеса по выращиванию гидропонных культур. Ниже представлены платформы, которые вы можете использовать для продвижения нашего бренда гидропонных сельскохозяйственных культур, а также для продвижения и рекламы нашего бизнеса;

  • Размещать рекламу как на печатных (в газетах и ​​журналах), так и на электронных медиа-платформах.
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
  • Плечо в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бизнеса
  • Установите наши Билборды в стратегически важных местах по всему Спрингфилду - Иллинойс
  • Участие в роуд-шоу время от времени в целевых районах
  • Распространите наши листовки и рекламные листовки в целевых областях
  • Свяжитесь с корпоративными организациями и проживайте в наших целевых регионах, позвонив им и сообщив им о Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC и сельскохозяйственной продукции, которую мы продаем
  • Перечислите нашу ферму гидропоники в местных каталогах / желтых страницах
  • Рекламируйте нашу ферму по гидропонике на нашем официальном сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили и грузовики имеют фирменный логотип нашей компании и др.

Бизнес-план Гидропоника Фермерство - финансовые прогнозы и калькуляция

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что запуск может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремления к вашему бизнесу.

Когда дело доходит до организации фермерского хозяйства по производству гидропонных культур, ресурсы, материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде практически одинаковы, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается детального анализа затрат на запуск фермы гидропоники культур; это может отличаться в других странах из-за стоимости их денег.

Однако, это то, что нам стоило бы установить Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC в Спрингфилде - Иллинойс, США;

  • Общая плата за регистрацию Бизнеса (фермы по гидропонике) в Соединенных Штатах Америки - 750 долларов США.
  • Бюджет на основные страховые полисы, разрешения и бизнес-лицензии - 2500 долларов
  • Сумма, необходимая для найма бизнес-консультантов - 2000 долларов
  • Сумма, необходимая для приобретения / аренды земли фермы - 50 000 долларов
  • Сумма, необходимая для подготовки сельскохозяйственных угодий (для возделывания сельскохозяйственных культур, ограждения и др.) - 30 000 долларов США.
  • Расходы на приобретение необходимых рабочих инструментов и оборудования / машин / стеклянной оболочки и др. - 200 000 долл. США
  • Сумма, необходимая для покупки рассады и минеральных питательных растворов - $ 20 000
  • Стоимость запуска официального сайта - $ 600
  • Сумма, необходимая для оплаты труда работников на срок 3 месяца - 100 000 долларов
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) - 2000 долларов

Исходя из отчета о проведенных детальных исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется в среднем 500 000 долл. США, чтобы начать фермерский бизнес в Соединенных Штатах Америки, предназначенный для выращивания средних и стандартных сельскохозяйственных культур.

В основном, природа гидропонных сельскохозяйственных культур не требует офисных помещений, большинство людей, которые управляют гидропонными сельскохозяйственными фермами, работают непосредственно со своих ферм. Но мы решили открыть небольшой офис связи; место, где будут выполняться административные работы.

Формирование фондов / Запуск весны - Time® Hydroponics Farms, LLC

Какой бы фантастической ни была ваша бизнес-идея, если у вас нет денег, необходимых для финансирования бизнеса, бизнес может не стать реальностью. Финансы являются очень важным фактором, когда речь идет о начале бизнеса, такого как гидропонное земледелие. Без сомнения, повышение стартового капитала для бизнеса может быть не дешевым, но это задача, которую должен выполнить предприниматель.

Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC - это семейный бизнес, которым будет владеть доктор Кэмпбелл Хезекия и его ближайшие родственники. Они являются единственным финансовым предприятием, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Именно в этих областях мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи своих акций
  • Получите часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Создайте большую часть стартового капитала из банка (кредитная линия).

NB. Нам удалось получить около 200 000 долл. США (личные сбережения - 150 000 долл. США и льготный кредит от членов семьи - 50 000 долл. США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредитной линии в размере 300 000 долл. США от нашего банка. Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с нашего счета будет зачислено.

HYDROPONICS FARM БИЗНЕС РОСТ: Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, у которых есть способность и компетенция сотрудников, их инвестиционная стратегия и структура бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то это не будет слишком долго до закрытия бизнеса.

Одной из наших основных целей создания Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC является создание бизнеса, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после официального запуска бизнеса. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов - это продавать нашу сельскохозяйственную продукцию немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой прибыли.

Компания Spring - Time® Hydroponics Farms, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к нашему персоналу. Корпоративная культура нашей компании призвана поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся в центре внимания нашей бизнес-стратегии.

Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение шести или более лет, как определено советом организации. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / Веха

  • Проверка доступности названия компании: завершена
  • Регистрация бизнеса: завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: завершено
  • Заявка и получение идентификационного номера плательщика налога: в процессе
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: заполнено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: завершена
  • Лизинг сельскохозяйственной земли в Спрингфилде - Иллинойс: Завершено
  • Проведение технико-экономических обоснований: завершено
  • Стартовая генерация капитала: завершено
  • Написание бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Разработка логотипа компании: выполнено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: выполнено
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Строительство / строительство рыбоводных прудов, ранчо для крупного рогатого скота и птицеводства
  • Закупка необходимых рабочих инструментов, машин и оборудования: выполнено
  • Создание официального сайта для компании: в разработке
  • Создание осведомленности для бизнеса (бизнес PR): в прогрессе
  • Механизм обработки, охраны и безопасности сельскохозяйственных земель: в процессе
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками в отрасли (торговцы сельскохозяйственной продукцией, перевозчики / перевозчики и поставщики семян, минеральных питательных растворов, пестицидов и инсектицидов): завершено

Популярные посты