Образец шаблона бизнес-плана платформы Crowdfunding

Вы о создании краудфандинговой компании? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана краудфандинга и ТЭО, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для создания краудфандинговой компании. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана для краудфандинговой платформы, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для краудфандинговых компаний. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования .

Зачем запускать краудфандинговый сайт?

Для людей, которые понимают, что такое краудфандинг, они могут засвидетельствовать тот факт, что краудфандинг является захватывающей перспективой. Это просто означает связь потенциальных предпринимателей с миллионами микроинвесторов. Эта деловая перспектива помогла финансировать и запустить бесчисленное количество новых предприятий, и она дала реалистичную платформу для бесчисленных ярких, молодых владельцев бизнеса, которым иначе было бы некуда идти.

Но важно отметить, что краудфандинг не является волшебным решением, денежным деревом или процессами, которые могут быть полностью использованы любым бизнесом, подписавшимся на него. Подобно тому, как я обращаюсь к инвесторам-ангелам или венчурным капиталистам, любой человек, пытающийся получить помощь, должен прочно обосновать свою идею, прежде чем прыгнуть на платформу для краудфандинга, чтобы попросить о помощи. Если вы хотите запустить такой сайт, вам нужно потратить минуту и ​​написать бизнес-план.

Бизнес-планы - отличный способ наметить прямой и хороший курс для вашего бизнеса, и один из способов сделать это - написать бизнес-план, подобный приведенному ниже;

Образец шаблона бизнес-плана для краудфандинга

  • Обзор бизнеса

Общеизвестно, что индустрия краудфандинга очень велика и что общий объем финансирования индустрии краудфандинга с 2012 года по сравнению с 2012 годом увеличился более чем вдвое, и, как полагают, не изменится. Считается, что к концу 2016 года мировая индустрия краудфандинга вырастет примерно до 34, 4 млрд долларов.

Краудфандинг, основанный на вознаграждениях и пожертвованиях, представляет собой второй по величине сегмент отрасли с объемом финансирования около 5, 5 млрд. Долл. США (около 16% от ожидаемого общего объема финансирования отрасли), а краудфандинг на основе акций занимает третье место с ожидаемыми 2, 5 млрд. Долл. США (около 7% от прогнозируемого общего объема отрасли). финансирование).

С точки зрения того, куда пошли эти деньги, процентная разбивка по категориям оставалась заметно неизменной в период с 2013 по 2014 год и, как ожидается, останется неизменной, когда дым исчезнет с 2015 по 2016 год.

Очень важно отметить, что, классифицируя рост отрасли по регионам, Соединенные Штаты по-прежнему представляют крупнейший сегмент отрасли с чуть менее 50% ожидаемого общего финансирования отрасли. В Соединенных Штатах также наблюдается очень высокий ежегодный рост промышленности (82%).

Но предполагается, что на рынках Европы и Африки будет наблюдаться рост почти на 100% по сравнению с показателями 2015 года, а на рынках Азии начался феноменальный рост на уровне 210% (что представляет собой 2-й по величине регион по объему около 10, 5 млрд. Долл. США).

Все мы знаем, что в 2016 году SEC приняла долгожданный окончательный регламент Раздела IV («Положение A +»). С самого момента своего появления краудфандинг был назван методом демократизации частных инвестиций.

Только в середине 2015 года, когда вступили в силу окончательные правила Reg A +, краудфандинг на основе инвестиций (т.е. краудфандинг на основе долга и акций) был ограничен почти исключительно «аккредитованными инвесторами» с высоким уровнем собственного капитала в соответствии с Разделом II (то есть правилом 506 (c). )) предложения.

С принятием закона о новых правилах Reg A + участие не аккредитованных инвесторов наконец стало реальностью. Отрасль огромна, не насыщена, но ключом к успеху в отрасли является специализация и выбор успешной ниши.

Бизнес-план платформы Crowdfunding - Резюме

123Entertainment.com - это веб-сайт Crowdfunding, который предоставит платформу для развлекательных компаний, начиная от начинающих музыкантов и заканчивая потенциальными компаниями, ведущими развлекательные программы, для привлечения капитала для уникальных проектов. Мы считаем, что мы сможем получить существенную плату, когда проект будет успешно профинансирован в сочетании с авансовой оплатой.

Мы очень серьезны и открыты, чтобы добиться успеха, поэтому этот бизнес-план записывается. Этот бизнес-план также продемонстрирует ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. 123Entertainment.com - это бренд-нью-йоркская корпорация, которая будет работать в качестве краудфандинга для развлекательных компаний и предпринимателей, которые стремятся привлечь финансирование с помощью своей онлайн-платформы для пользователей.

Мы в 123Entertainment.com также надеемся служить системой онлайн-бронирования, разработанной, чтобы помочь людям Америки найти и нанять живое развлечение для свадеб, корпоративных мероприятий, частных вечеринок, ночных клубов, мероприятий братства, бар-мицвы, торжественных открытий и других мероприятий.

Мы в 123Entertainment.com смогли создать базу данных из более чем 15 000 музыкантов. Мы также включили новые идеи и концепции в наши уникальные предложения, которые включают в себя другие развлекательные услуги, такие как комедианты, танцоры, провизоры, фотографы и т. Д.

Наша система онлайн-бронирования на 123Entertainment.com стремится использовать возможности Интернета по организации и подключению фрагментированного рынка музыкантов и артистов к поисковой базе данных, ориентированной на потребителя и простой в использовании.

Стоит также отметить и отметить, что 123Entertainment.com - это уникальный бизнес с уникальными услугами. Два человека, которые управляют сайтом, являются его соучредителями, Даниэль Пэрис и Майкл Кинг. Недавно они привели Сета Уильямса в свой совет директоров.

Все трое из этих джентльменов имеют обширный опыт в веб-разработке, развитии бизнеса и управлении финансами, который, как мы знаем, и который они принесут нашему бизнесу, и поможет ему стать центром успеха и финансовой мощи.

  • Наши продукты и услуги

Наш основной источник дохода на 123Entertainment.com, который является супер-сайтом Crowdfunding и посредником между живыми развлечениями и людьми, которые их нанимают, будет поступать из текущих гонораров за успех, связанных с проектом, который получает свое финансирование (полностью или частично) и предоставить услугу бронирования, чтобы помочь клиентам найти качественные развлечения для любого мероприятия, которое они могут иметь.

Мы на 123Entertainment.com планируем взять 5% комиссионных от общей суммы совокупного капитала, привлеченного с нашего сайта. Мы полагаем, что средства, которые были собраны через веб-сайт, будут переведены посредством автоматической передачи в клиринговую палату на подтвержденный банковский счет предпринимателя / предприятия.

Мы в 123Entertainment.com также будем получать доход каждый раз, когда на сайт будет представлен новый проект. Для каждого профиля проекта мы будем зарабатывать примерно 19, 95 долларов США. Мы считаем, что это важный вторичный источник доходов для бизнеса, поскольку он поможет нам получать доход от проектов, которые остаются без финансирования или без присмотра на нашем веб-сайте.

  • Наше видение

Наше видение в 123Entertainment.com - стать признанным лидером на нашем целевом рынке в качестве платформы, где развлекательные компании и начинающие предприниматели могут привлекать капитал для своих проектов, а также где люди могут легко приобрести все развлекательные стимулы, которые им нужны для их случая.

  • Наша миссия

Наша миссия в 123Entertainment.com состоит в том, чтобы создать подходящий веб-сайт, который поможет компаниям и частным лицам в плане сбора средств для их бизнеса, а также достигнет их чиновников развлечения. Мы надеемся облегчить жизнь и выживание жителей Нью-Йорка и Соединенных Штатов в целом.

  • Структура нашего бизнеса

Все мы знаем, что в настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах на самом деле умеренное. Мы также знаем, что уровень безработицы снизился, а цены на активы существенно выросли. Это означает, что запуск краудфандингового веб-сайта в этой экономической среде является уместным, учитывая, что у людей есть дополнительный капитал, чтобы внести свой вклад в разработку уникальных и интересных продуктов. Мы в 123Entertainment.com очень уверены, что находимся на пути к успеху, и мы стремимся расставить все точки над i и преодолеть все трудности.

123Entertainment.com - нью-йоркская корпорация - владелец бизнеса, которым будут управлять Даниэль Пэрис, Майкл Кинг и Сет Уильямс. У них есть опыт и мышление, чтобы работать вместе и добиваться успеха после того, как они объединились с общим видением. Они также надеются разнообразить работу в отрасли, а также нанимают работников с тем же видением, что и у бизнеса.

Рабочая сила включает в себя:

  • президент
  • Менеджер по интернет-коммерции
  • Маркетинг и бренд-менеджер
  • Бизнес юрист
  • Главный технический директор
  • Разработчик приложений и контента
  • Технический и инфраструктурный менеджер
  • гвардия

Роли и обязанности

президент

  • Он отвечает за надзор за всеми остальными руководителями и сотрудниками организации.
  • Ему поручено советом директоров и другими руководителями определить, соответствует ли бизнес целям и политикам.
  • Взимается с поощрения инвестиций в бизнес.
  • Он также способствует экономическому развитию в общинах.
  • Он отвечает за управление финансовыми целями, задачами и бюджетами организации.
  • Реализуйте руководящие принципы организации на ежедневной основе.
  • Осуществлять контроль качества.
  • Отвечает за наем, обучение и увольнение сотрудников.
  • Отвечает за разработку и реализацию стратегий и определение общего направления деятельности в определенной области бизнеса или организации.
  • Обеспечить дальновидное и стратегическое лидерство для организации.
  • Сотрудничать с советом директоров для разработки политики и направления деятельности организации.
  • Он следит за тем, чтобы члены Совета директоров обладали информацией, необходимой для выполнения ими своих фидуциарных обязанностей и других обязанностей по управлению.
  • Он также предоставляет Совету адекватную и своевременную информацию, позволяющую ему эффективно выполнять свою надзорную роль.
  • Непосредственный персонал, включая организационную структуру, профессиональное развитие, мотивацию, оценку эффективности, дисциплину, вознаграждение, кадровую политику и процедуры.

Главный технический директор

  • Поручено здание управления процессами управления и контроля для обеспечения достижения целей.
  • Он направляет и разрабатывает план безопасности.
  • Он защищает конфиденциальность, целостность и доступность бизнес-данных и серверов.
  • Он выявляет и внедряет технологические тренды и платформы.
  • Он также сообщил технологическую стратегию бизнеса инвесторам, руководству, персоналу, партнерам, клиентам и заинтересованным сторонам.
  • Оценивать и рекомендовать технологии.
  • Выберите и зарегистрируйте доменные имена бизнеса.
  • Задача с построением почтовой службы.
  • Внедрить веб-систему внутренних коммуникаций.
  • Он курирует усилия графического дизайнера по созданию фирменного стиля и веб-сайта.
  • Управление отношениями с поставщиками.
  • Провести анализ кода и тестирование соответствия спецификации.
  • Процесс обеспечения качества сборки.
  • Создайте процесс развертывания приложения.
  • Мониторинг режима веб-аналитики для определения посещаемости сайта.
  • Внедрить технические требования для интернет-маркетинга и поисковой оптимизации.
  • Интегрируйте обслуживание клиентов и поддержку в процесс разработки программного обеспечения для поддержки решения проблем клиентов и повышения удобства использования приложений.

Разработчик приложений и контента

  • Управляйте веб-трафиком и соответствующим образом анализируйте изменения, чтобы повысить рентабельность инвестиций.
  • Управление проектами наряду с внешней рекламной разработкой с использованием рекламных слов и других инструментов, внедрение и оптимизация.
  • Проверка содержания на точность и удобство использования с использованием средств поддержки и обеспечения соблюдения целей, поставленных высшими должностными лицами.
  • Найти правильное место для размещения контента на сайте для развития бизнеса и выступить в роли менеджера по трафику для поставщиков онлайн-маркетинговых операций.

Маркетинг и бренд-менеджер

  • Отвечает за достижение целей продаж организации посредством эффективного планирования и бюджетирования.
  • Отвечает за принятие решений о стратегиях и методах, необходимых для достижения целей продаж. Он - тот, кто решает будущий курс действий для его членов команды.
  • Отвечает за картирование потенциальных клиентов и генерацию лидов для организации. Он должен рассчитывать на создание новых возможностей для организации.
  • Отвечает за продвижение бренда.
  • Задача мотивации членов команды - одна из самых важных обязанностей менеджера по продажам.
  • Менеджер по продажам обязан обеспечить, чтобы его команда добивалась желаемых результатов.
  • Отвечает не только за продажу, но и за поддержание и улучшение отношений с клиентом.
  • Ответственный за хранение необходимых данных и записей для дальнейшего использования.

Технический и инфраструктурный менеджер

  • Отвечает за все ИТ-системы в рамках бизнеса, включая оборудование, программное обеспечение и системы безопасности.
  • Потратьте много времени на встречи с сотрудниками из разных отделов, чтобы обсудить, как сделать бизнес-данные более доступными и безопасными, а также как сделать бизнес-операции более плавными и эффективными.
  • Другие обязанности, порученные президентом

Менеджер по интернет-коммерции

  • Разработайте онлайн бизнес-стратегию в сотрудничестве с менеджерами по продукту и маркетингу.
  • Работайте с дизайнерами, разработчиками веб-сайтов и поставщиками контента, такими как копирайтеры и фотографы, для создания или улучшения сайта.
  • Работайте с поставщиками платежей для разработки безопасных механизмов платежей, которые защищают личные данные клиентов при оплате дебетовой или кредитной картой.
  • Регулярно проверяйте содержимое сайта и системы, чтобы убедиться, что они работают должным образом
  • Следите за показателями сайта, такими как время загрузки веб-страниц, общее количество посетителей сайта и посетителей по продукту или странице.
  • Анализируйте информацию и рекомендуйте изменения для улучшения производительности.
  • Убедитесь, что любые сохраненные данные клиентов защищены от угроз от киберпреступников
  • Помогает разрабатывать или рекомендовать маркетинговые программы для увеличения продаж.
  • Анализируйте показатели, такие как количество посетителей, которые просто просматривают, а не размещают заказы.
  • Определите продукты, которые получили повышенный доход после рекламной акции, или продукты, продажи которых снизились после повышения цен.

Бизнес юрист

  • Гарантирует, что наши деловые операции соответствуют закону.
  • Исследует закон, связанный с этой сделкой, и дает рекомендации по любым негативным последствиям, которые она может создать.
  • Гарантирует, что наши правовые решения приводят к сильной прибыли.

Охранник

  • Ответственный за защиту агентства и его окрестностей
  • Контролирует движение и организует парковку
  • Дайте советы по безопасности при необходимости
  • Патрули вокруг здания круглосуточно
  • Представляет отчеты о безопасности еженедельно

Бизнес-план платформы Crowdfunding - SWOT-анализ

Все мы знаем, что спрос на краудфандинговые веб-сайты значительно вырос по мере улучшения экономики. Именно поэтому мы считаем, что инфраструктура нашего предприятия с низкими эксплуатационными затратами в сочетании с высокими маржинальными доходами, полученными от 123Entertainment.com, обеспечат постоянную прибыльность бизнеса и положительный денежный поток.

Но мы не просто рассматриваем оптимистический аспект открытия бизнеса, но и стараемся избежать почти всех ошибок при запуске. Вот почему мы использовали внешнее учреждение, чтобы помочь нам провести наш SWOT-анализ.

Эта консалтинговая фирма за время своих исследований была очень тщательной и прямой. Им пришлось использовать нашу доступную рабочую силу, чтобы действительно понять, насколько они готовы и компетентны для успеха 123Entertainment.com. Ниже приведено краткое изложение результатов SWOT-анализа для 123Entertainment.com;

  • Прочность

Согласно SWOT-анализу, наши сильные стороны на 123Entertainment.com основаны на нашем рвении, рекламном бюджете и нашей рабочей силе. Было отмечено, что у нас на 123Entertainment.com есть команда из стандартного списка, с отличной квалификацией и опытом в различных нишевых областях в индустрии краудфандинга. Анализ SWOT также отметил, что наша рабочая сила состоит из компетентных, ориентированных на результат, энергичных и хорошо образованных людей.

  • Слабость

В SWOT-анализе было очень легко заметить, что отрасль и ниша, в которую мы решили инвестировать, очень конкурентоспособны. Также было отмечено, что наши слабые стороны включают в себя время, которое может потребоваться нам для разработки индивидуальности и принятия бренда потребителя, разработки и осуществления эффективных маркетинговых коммуникаций, выявления и реализации постоянного дохода для партнеров, рекламы и потока доходов от электронной торговли. Мы считаем, что все эти проблемы мы можем решить правильно и очень быстро.

  • возможности

Краудфандинговые сайты являются относительно новой отраслью в Соединенных Штатах. Считается, что по мере того, как все больше людей стремятся начать свой собственный бизнес, спрос на капитал и спрос на него возросли. Таким образом, и по мере развития этих веб-сайтов миллионы людей со всего мира в настоящее время используют веб-сайты краудфандинга для запуска своих деловых предприятий. Мы уверены, что благодаря им возможности в отрасли безграничны.

  • угроза

SWOT-анализ, проведенный для нас на 123Entertainment.com, также выявил угрозы, с которыми мы можем столкнуться в отрасли. В нем четко указывалось, что мы можем столкнуться с такими угрозами, как приобретение стратегических инвестиций и последовательный поток финансирования, обеспечение разработки технологий и стратегических сайтов и планирование контента, разработка контента / генерация ссылок, функциональность пользователей и разработка и выполнение программ, обширный характер отрасли и уровень конкуренции в индустрии краудфандинга.

Бизнес-план краудфандинговой платформы - АНАЛИЗ РЫНКА

  • Тренд рынка

Очень важно отметить, что действует около 200 веб-сайтов, которые помогают малым предприятиям и предпринимателям собирать средства для своих предприятий (в обмен на производимые товары и услуги). Считается, что в течение каждого года эти сайты приносили около 300 миллионов долларов дохода. Годовой рост в этой отрасли составляет 81%.

Ожидается, что эта тенденция сохранится как минимум в течение пяти лет. Ожидается, что Crowdfunding Business может развить обширные операции в качестве платформы для краудфандингового капитала (прямые инвестиции в компании), как объяснено в Законе о JOBS (Акт о нашем бизнесе), который был подписан президентом Обамой в апреле 2012 года.

Безотлагательно или без споров, это новое законодательство предоставляет быстрый и более широкий доступ к частному капиталу среди малых предприятий, которые хотят участвовать в публичной кампании, чтобы оценить свои бизнес-операции и почему они являются сильным кандидатом на небольшое первичное публичное размещение акций.

Ожидалось и прогнозировалось, что отраслевая экспозиция значительно расширится (т.е. взорвется). Поскольку более крупные платформы на основе Title II, такие как SeedInvest, Patch of Land, RealtyMogul, Fundrise и т. Д., Продолжают успешно предлагать более крупные и выгодные предложения, инвестирующая общественность будет и будет продолжать видеть и рассчитывать.

Кроме того, с выпуском правил Final Reg A +, правил Title III и различных внутригосударственных правил (в частности, штата Иллинойс), которые позволят участвовать повседневным инвесторам, также было предсказано, что мы увидим гораздо больше сделок, которые станут основными заголовками в 2016 и 2017 годы привлекают больше внимания и внимания к отрасли.

Мы полагаем, что по мере того, как возрастает уровень информированности и просвещения, размер рынка и всей остальной части отрасли будет расти. Также ожидается, что мы увидим значительное увеличение темпов роста и общего объема промышленности в 2017 году. Также прогнозировалось, что США будут по-прежнему представлять наибольшую часть индустрии краудфандинга по объему и будут все еще имеют высокие темпы роста (хотя, вероятно, ниже, чем в 2015 году).

  • Наш целевой рынок

Наш средний клиент для нашего Crowdfunding сектора 123Entertainment.com будет предпринимателем или установленным бизнесом, который ищет, чтобы собрать фонд для нового проекта или делового предприятия. Общими чертами среди этих людей будут:

  • Желая собрать от 2000 до 100000 долларов
  • Понять идею краудфандинга и как это работает.
  • Должен быть в состоянии предоставить разработанный продукт / услугу в течение шести месяцев после получения капитала.
  • Юридически лицензированы для ведения бизнеса в пределах своей юрисдикции.
  • Будет активно продвигать свои заявки на финансирование через популярные социальные медиа-платформы.

Хотя онлайн-бронирование развлечений 123Entertainment.com будет нацелено на лиц, которые хотят организовать следующие мероприятия:

  • Свадьбы
  • Корпоративные События / Соглашения
  • Ночные клубы / Бары / Рестораны
  • Бар / бат мицвы
  • Фестивали
  • Отдых & Курорт Развлечения
  • Братство / Сорорити Танцы и Вечеринки
  • Выпускные вечера / танцы
  • Загородный клуб Развлечения
  • Развлечения в отеле.

Наше конкурентное преимущество

Мы в 123Entertainment.com понимаем, что индустрия очень конкурентоспособна и что все сайты в этой отрасли объединяют покупателей и продавцов услуг, но важно отметить, что только 123Entertainment.com делает акцент на музыке и развлечениях.

Мы считаем, что это дает нам существенные преимущества. Кроме того, только мы на 123Entertainment.com разработали систему онлайн-торгов, которая предоставляет клиентам конкурентоспособные предложения от артистов.

Мы понимаем, что в США также насчитывается около 13 239 традиционных (офлайн) агентов по бронированию. Они зарабатывают 2, 4 миллиарда долларов ежегодно. У многих есть веб-сайты, но немногие, если таковые имеются, предлагают возможность бронировать прямо онлайн. Эти сайты больше похожи на корпоративные «брошюры» и освещают лишь немногих их знаменитых артистов, а для получения дополнительной информации достаточно телефонного номера.

Мы также знаем, что эти агенты традиционно сосредотачиваются на высококлассных заказах, обычно игнорируя огромный рынок людей, ищущих группы для своих свадеб, частных вечеринок, танцев братства, корпоративных рождественских вечеринок и выпускных вечеров в средней школе. У нас есть четко определенные бизнес-предложения и опытные сотрудники, которые могут быстро вывести нас на вершину.

Бизнес-план платформы Crowdfunding - СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Стратегия маркетинга и продаж

Мы на 123Entertainment.com планируем использовать эффективную маркетинговую кампанию, которая поможет нам получить большой объем трафика. Эти стратегии включают использование поисковой оптимизации и маркетинг за клик. Мы полагаем, что отдел веб-разработки 123Entertainment.com разместит большое количество ссылок на веб-сайт компании.

Например, когда человек выполняет поиск в Google для краудфандинговых веб-сайтов подачи заявок, 123Entertainment.com будет отображаться на первой странице поиска. Мы считаем, что эта стратегия технически сложна, и веб-сайт Crowdfunding будет использовать фирму по поисковой оптимизации для развития нашей прямой видимости на неоплачиваемой основе.

Мы в 123Entertainment.com ожидаем, что SEO-компания разместит большое количество ссылок на данные и текстовые ключевые слова на нашем веб-сайте, что даст нам возможность чаще появляться среди поисковых систем. Мы считаем, что большинство компаний, занимающихся веб-порталами и поисковыми системами, используют очень сложные алгоритмы для определения важности веб-сайта по отношению к конкретному ключевому слову.

Фирмы SEO размещают текст и теги на сайте, чтобы повысить рейтинг конкретного сайта. Мы на 123Entertainment.com будем активно использовать сайты социальных сетей, такие как Twitter, Instagram и Facebook, чтобы продвигать запуск услуг, предоставляемых нами на 123Entertainment.com. Мы также нанимаем специального консультанта по социальным сетям, который соответствующим образом продвигает все услуги, которые мы предоставляем широкой публике.

Бизнес-план платформы Crowdfunding - Рекламные и рекламные стратегии

Мы в 123Entertainment.com прекрасно понимаем, что первый и самый важный фактор - это заставить людей посещать наш сайт. Важно отметить, что в настоящее время наш сайт посещает в среднем 200 посетителей в день на главной странице своего сайта (это не включает посещение внутренних страниц сайта).

Ожидается, что это число будет расти на 25% в месяц в течение следующего года, а затем на 15% в месяц во второй год и на 5% в месяц в третий год. Мы в 123Entertainment.com считаем, что трафик важен, потому что в любом онлайн-бизнесе мы планируем делать это с помощью наших тяжеловесных рекламных и рекламных стратегий, которые включают в себя:

  • Позиционирование в поисковых системах
  • связи
  • Рекламные баннеры
  • Со-брендинг
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
  • Используйте Интернет и социальные сети, такие как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
  • Mount Bill Boards в стратегических местах по всему Вашингтону
  • Уверен, что мы время от времени участвуем в роуд-шоу в целевых районах
  • Распространите наши листовки и рекламные листовки в целевых областях

Источники дохода

Наш основной источник дохода на 123Entertainment.com появится, когда пользователь успешно соберет капитал для своего проекта, новых идей или бизнеса. Сектор краудфандинга нашего бизнеса разрешает только частным лицам и предприятиям размещать заявки на финансирование, обеспечивающие обмен товарами. Мы считаем, что ни одному лицу или компании не будет разрешено продавать долю своего бизнеса в обмен на капитал.

Мы полагаем, что главное преимущество для предпринимателя / компании, которая ищет средства для сбора средств, заключается в том, что они смогут получить деньги, необходимые для начала их венчурных или развлекательных проектов. Для людей, вносящих деньги в бизнес, они получат продукт / услугу в обмен на их вклад. Мы на 123Entertainment.com планируем заработать комиссию, равную 5% от общей суммы привлеченного капитала для проекта.

Мы также полагаем, что помимо наших основных источников дохода: краудфандинга и комиссий за бронирование, а также корпоративного спонсорства, мы, 123Entertainment.com, также получим доход за счет дополнительных платных услуг, которые мы планируем предложить артистам. Без лишней траты времени эти услуги будут включать плату за оцифровку музыки артиста в формате RealAudio или MP3, сканирование фотографий комплекта для прессы и продажу музыкальных компакт-дисков с накладной.

  • Прогноз продаж

123Entertainment.com - это бизнес, который был создан, чтобы стать очень успешным, а не провалом, поэтому прототип сайта был разработан и работает в частной среде, были разработаны списки потенциальных клиентов и партнеров, и некоторые из них были разработаны. связался для установления новых деловых отношений. Мы также заключили соглашение с несколькими партнерами-поставщиками о предоставлении поразительных возможностей в онлайн-сообществе.

На 123Entertainment.com мы также создали команду по управлению бизнесом, которая состоит из профессионалов в области бизнеса и техники, также были созданы фокус-группы, которые в настоящее время обеспечивают постоянное понимание и обратную связь с конечными пользователями в цикле разработки онлайн-сообщества.

Первоначальные рыночные приемочные испытания показали горячую поддержку концепции потенциала. Мы также сделали прогноз продаж, основанный на том, что можно получить в отрасли, и с молитвой, что мы не встретим угрозы и возражения Эми.

Ниже приведен прогноз продаж 123Entertainment.com в течение следующих трех лет;

  • Первый год - 780 000 долларов
  • Второй год - 1 500 000 долларов
  • Третий год - 2 400 000 долларов

Наша ценовая стратегия

Конкуренция в этой отрасли очень острая, поэтому мы, 123Entertainment.com, будем пока держать наши цены ниже среднего рыночного уровня для привлечения клиентов и клиентов. Мы также планируем внедрить промо на нашем сайте в основное время.

Мы в 123Entertainment.com верим, что достигнем того, о чем мечтаем, и надеемся стать частью будущего индустрии краудфандинга. Мы на 123Entertainment.com также получим совокупный взнос в размере 5% от общей суммы капитала, привлеченного в рамках начального проекта, в сочетании с фиксированной комиссией в размере 19, 95 долларов США.

  • Варианты оплаты

Наша единственная цель на 123Entertainment.com - захватить весь мир, поэтому мы планируем создать способы оплаты, которые подойдут всем нашим клиентам в разное время и в разных местах. Мы будем создавать варианты онлайн-платежей, которые будут очень безопасными и доступными. Мы сотрудничаем с известным банком в Соединенных Штатах, чтобы мы могли предоставлять следующие услуги;

  • Оплата с помощью карт (кредитные карты, дебетовые карты, смарт-карты и т. Д.)
  • E-банкинг
  • Мобильный банкинг
  • Другие электронные платежные процедуры

Бизнес-план платформы Crowdfunding - финансовые прогнозы и калькуляция

Мы в 123Entertainment.com понимаем, что бюджет, необходимый для запуска нашего краудфандингового сайта онлайн-бронирования, будет зависеть от подхода и размера, который, по нашему мнению, будет очень большим. Мы также понимаем, насколько важно финансирование в любом коммерческом предприятии, являющемся краудфандинговым бизнесом.

У нас в 123Entertainment.com есть видения, и мы верим, что вернем любой цент, который потратим на стартовый капитал. Ниже перечислены способы, которыми мы ожидаем потратить наш стартовый капитал;

  • Бизнес с учётом сборов в Соединенных Штатах Америки обойдется в 750 долларов.
  • Наша цена на страхование ответственности, разрешения и лицензию будет стоить - 10000 долларов
  • Наш бюджет на приобретение офисного помещения или склада, где разместится количество сотрудников не менее 6 месяцев (включая перестройку объекта), составит 100 000 долларов США.
  • Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет, мебель, телефоны, шкафы и электроника) обойдется в 100 000 долларов.
  • Сумма, необходимая для покупки необходимых программных приложений - 3500 долларов
  • Запуск официального сайта обойдется в $ 4000
  • По нашей цене нужно оплачивать счета и сотрудников не менее чем на 2-3 месяца - $ 70 000
  • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить - 5000 долларов
  • Наш рекламный и маркетинговый бюджет - $ 2 000 000
  • Разное - 10000 долларов

Из нашего подробного анализа, приведенного выше, нам потребуется 2 303 250 долл. США, чтобы начать бизнес, который связывает предпринимателей с микроинвесторами. Этот бизнес будет бизнесом мирового класса, который охватит все уголки мира.

Создание финансирования / стартового капитала для 123Entertainment.com

Решение о запуске 123Entertainment.com было принято Даниэлем Пэрис и Майклом Кингом. Недавно они привели Сета Уильямса в свой совет директоров. Все трое из этих джентльменов имеют обширный опыт в веб-разработке, развитии бизнеса и управлении финансами, который, как мы знаем, и который они принесут нашему бизнесу, и поможет ему стать центром успеха и финансовой мощи.

Стартовый фонд, необходимый для запуска 123Entertainment.com, довольно большой, но мы считаем, что у нас есть возможности и мышление. Именно в этих областях мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Привлечь часть стартового капитала из личных сбережений
  • Привлечь часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Привлекайте ангелов-инвесторов и венчурных капиталистов
  • Увеличьте большую часть стартового капитала из банка (кредитная линия).

Примечание : мы надеемся привлечь 1–1, 5 млн. Долл. США на разработку, запуск и 5-летний прогноз текущих расходов компании. Потенциальные потребности в финансировании могут потребоваться для потребительского бренда и связанных с ним, в настоящее время невидимых инвестиций в возможности развития партнерства.

CROWDFUNDING БИЗНЕС РОСТ: стратегия устойчивого развития и расширения

Мы в 123Entertainment.com с нашим вниманием и напряженной работой предполагаем, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет эксплуатации. У нас также есть планы по реализации маркетинговых кампаний, которые будут эффективно нацелены на частных лиц и компании, которые хотят начать новое предприятие или разрабатывать новые продукты в рамках нашей демографии на 123Entertainment.com.

Мы в 123Entertainment.com в ближайшем будущем планируем разработать наши собственные внутренние рекламные программы, которые будут показывать статическую рекламу на веб-сайте. Мы считаем, что эти рекламные объявления будут продаваться напрямую рекламодателям, а не через сторонние системы, такие как Google AdSense. В течение того же периода мы также попытаемся развивать отношения с партнерами по продуктам и корпоративному спонсорству, что еще больше увеличит видимость нашего бизнеса и увеличит потоки доходов.

123Entertainment.com для своего сектора онлайн-бронирования будет взимать комиссию в размере 10% каждый раз, когда мы заключаем сделку между покупателем и продавцом развлекательных услуг. Мы считаем, что это называется «бронирование». С тех пор, как мы создали нашу нынешнюю систему бронирования, 123Entertainment.com успешно забронировали более 100 заказов со средней комиссией в размере 100 долларов США.

Важно отметить, что это было достигнуто без какой-либо крупной рекламы, а наша рабочая сила работала только неполный рабочий день в бизнесе. 123Entertainment.com не взимает с клиента (то есть с покупателя) платы за использование своего сервиса. У нас также есть модель дохода на основе транзакций, аналогичная сайтам, таким как eBay.com; Это показывает, насколько мы серьезны и организованы на 123Entertainment.com.

Контрольный / Milestone

  • Проверка доступности названия компании: завершена
  • Регистрация бизнеса: завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: завершено
  • Заявка и получение идентификационного номера плательщика налога: в процессе
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: заполнено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: завершена
  • Проведение технико-экономических обоснований: завершено
  • Лизинг, ремонт и оборудование нашего объекта: Завершено
  • Создание части стартового капитала от учредителя: завершено
  • Заявки на кредит от наших банкиров: в процессе
  • Написание бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Составление контрактных документов: в процессе
  • Разработка логотипа компании: выполнено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: выполнено
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка необходимого программного обеспечения, мебели, оргтехники, электронных приборов и оборудования
  • Создание официального сайта для компании: в разработке
  • Создание осведомленности для бизнеса (бизнес PR): в прогрессе
  • Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности: в процессе
  • Установление деловых отношений с банками, финансово-кредитными организациями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: в процессе

Популярные посты