Образец шаблона бизнес-плана по сварке и изготовлению

Вы собираетесь начать сварочный и производственный бизнес? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана сварки и изготовления и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для начала сварочного и производственного бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана по сварке и изготовлению, опираясь на практические идеи партизанского маркетинга для сварочных предприятий. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать сварочный и производственный бизнес?

Когда мы смотрим, где мы работаем или проживаем, мы обязательно отметим предметы, которые вы произвели у владельца или прошли процесс сварки. Вот почему услуги квалифицированного владельца всегда будут необходимы, и ремесло будет продолжать привлекаться. Если вы хотите начать карьеру в сварочной отрасли или уже зарабатываете на жизнь в той же отрасли, просто поймите, что спрос на услуги сварщика всегда будет существовать сейчас и в последующие годы.

Очень важно отметить, что сварочная отрасль восходит к незапамятным временам, так как всегда существовала необходимость в соединении металлов для удовлетворения потребностей различных видов деятельности и мест. Считается, что военная отрасль - это отрасль, которая показывает значительную отдачу от ваших инвестиций в любой момент и в любой момент. Когда вы начинаете владение оружием, вам нужно пройти обучение сварщику.

Вам также необходимо пройти сертификацию, а для получения сертификата вам необходимо пройти определенные тренинги по сварке. Когда вы начинаете владеть бизнесом, вам необходимо составить бизнес-план. Это должно быть хорошо детализировано и хорошо исследовано. Вот образец бизнес-плана по сварке и изготовлению;

Образец шаблона бизнес-плана по сварке и изготовлению

  • Обзор бизнеса

Эта когда-либо процветающая индустрия, кажется, растет быстрее всего, в последние годы наблюдается максимальный рост. Считается, что рост сварочной промышленности составляет не менее 6% в год. Обычное оборудование для дуговой сварки и присадочные металлы составляют более двух третей от общего количества. Эта отрасль имеет много сегментов, и каждый сегмент отрасли и каждый процесс сварки имеют свои собственные схемы роста, отмеченные после тщательного исследования.

Важно отметить, что сварка в настоящее время является общепринятым методом постоянного соединения всех металлов. Индустрия владения считается зрелой, но она по-прежнему является растущей отраслью с разных точек зрения. Истинное влияние сварки на металлообрабатывающую промышленность должно измеряться стоимостью деталей, изготовленных сваркой, суммой денег, сэкономленной при использовании сварки в других процессах изготовления металла, а также стоимостью изделий, ставших возможными благодаря сварке.

Факты на местах прошли долгий путь, чтобы показать рост индустрии сварочного оборудования и материалов, что также является показателем прогнозируемого роста в будущем.

Бизнес-план по сварке и изготовлению - Резюме

Sonic Welders (SW) - это компания, специализирующаяся на производстве и изготовлении алюминиевых лодочных доков, которая подойдет и удовлетворит разнообразные проекты и концепции заказчика. Мы в SW очень стремимся обеспечить высочайшее качество изготовления, достижение согласованных сроков поставки и реализацию заказных работ в точном соответствии с концепцией заказчика и удивительным дизайном.

Наша цель в SW - выяснить, кто наши будущие целевые клиенты, и понять нашу маркетинговую стратегию, а также расширить наши операции и маркетинг, чтобы они могли существенно увеличить прибыльность, одновременно обслуживая Соединенные Штаты Америки. Sonic Welder будет создан в Thunder Bay, штат Висконсин.

Маркетт - это округ округа Маркетт, расположенный на верхнем полуострове озера Верхнее. SW является предприятием, созданным или созданным в качестве единоличного предпринимателя, и принадлежит Натану Кардосо, который имеет более чем 27-летний опыт работы в сфере вооружения и изготовления и имеет репутацию превосходного и качественного труда, что очень важно в отрасли.

Мы в SW планируем производить и продавать алюминиевые доки для лодок, а также выполнять другие услуги по сварке и изготовлению кузовов грузовых автомобилей и торгового оборудования. Мы в SW планируем завоевать свою долю рынка на следующих целевых рынках: пристань для яхт в Маркетте, Верхний полуостров Лейк-Верхняя (владельцы лодок), коммерческие клиенты, сельскохозяйственные предприятия и местные муниципалитеты.

  • Наши продукты и услуги

Мы в SW в основном владеем, изготавливаем и продаем алюминиевый док для лодок в районе Маркетт штата Висконсин. Мы также планируем изготовить и отремонтировать кузова и выполнить работы по ремонту алюминия. Все неиспользованные металлолом также будут переработаны Sonic Welders.

Первый источник дохода чрезвычайно важен для нас в SW, поскольку наша основная задача - обеспечить постоянный спрос на предоставляемые нами услуги сварки, несмотря на негативные изменения в общей экономике.

Мы также считаем, что этот поток доходов имеет очень высокую маржу и будет следить за прибыльностью нашего предприятия ежемесячно. Мы в SW также планируем увеличить доходы за счет распределения сварочных материалов, газов, которые будут закупаться в основном местными подрядчиками (а также частными лицами, которые занимаются сваркой самостоятельно). Мы в SW ожидаем, что валовая прибыль составит 50% на все сварочные изделия, продаваемые в нашей компании.

  • Наше видение

Наше видение в SW состоит в том, чтобы стать признанным местным лидером на нашем целевом рынке для всех видов деятельности в сфере производства и изготовления.

  • Наша миссия

Наша миссия в SW состоит в том, чтобы создать продукт самого высокого качества, обеспечить первоклассное обслуживание при установке и обеспечить исключительное обслуживание клиентов после продажи продукта.

  • Структура нашего бизнеса

Очень важно отметить, что основой и основателем SW является Натан Кардосо. Натан Кардосо получил двойное образование в Калифорнийском университете в Беркли, один в сфере бизнеса, второй в области машиностроения. Мы полагаем, что Натан Кардосо выбрал эти области из-за его интереса к конструкциям деталей и общим инженерным теориям и их применению. Натан также полагал, что для него было бы очень важно иметь бизнес-фон для возможного будущего применения.

На данный момент Sonic Welders будет вести Натан Кардосо. Он будет отвечать за закупку продукции, прием заказов, обслуживание клиентов и другие виды деятельности. Но по мере того, как он стремится развивать бизнес, ездя на выставки, делая все необходимое, а также наращивая продажи, чтобы обеспечить продажи дистрибьютора, Натан Кардозо будет нанимать работников, которые будут покрывать широкий спектр услуг для компании. Эти работники включают в себя;

  • Директор компании
  • Руководитель службы и производства
  • Операционный менеджер
  • Руководитель отдела продаж и маркетинга
  • бухгалтер
  • Инженеры / Техники по сварке и изготовлению
  • Менеджер по обслуживанию клиентов

Роли и обязанности

Директор компании

  • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Ответственный за обеспечение направления для бизнеса
  • Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации - то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Руководитель службы и производства

  • Служить руководителем проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
  • Разрабатывает стратегический план, изучая новые автомобильные технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
  • Достигает дополнительных целей путем разработки планов, бюджетов и измерения результатов; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение исправлений в середине курса.
  • Координирует усилия путем разработки политики и практики в области закупок, производства, маркетинга, полевых и технических услуг; координация действий с корпоративным персоналом.
  • Создает имидж компании, сотрудничая с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; соблюдение этических норм ведения бизнеса.
  • Поддерживает качественный сервис путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
  • Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая учебные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание персональных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
  • Удостоверьтесь, что сервисный и производственный отдел работают эффективно, координируют усилия сотрудников и облегчают связь между руководством и инженерами и техниками по ремонту и обслуживанию компьютеров
  • Убедитесь, что организация работает в соответствии с лучшими международными практиками.

Операционный менеджер

  • Ответственный за бесперебойную работу кадровых и административных задач для организации
  • Определение рабочих мест для найма и управления процессом собеседования
  • Проведение ввода персонала для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Наблюдайте за бесперебойной работой офиса и фабрики.

Управление продажами и маркетингом

  • Управление внешними исследованиями и координация всех внутренних источников информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлечь новых.
  • Моделируйте демографическую информацию и анализируйте объемы транзакционных данных, сгенерированных клиентом.
  • Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
  • Написание выигрышных предложений, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой организации
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
  • Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разработать, выполнить и оценить новые планы по расширению увеличения продаж
  • Создание новых рынков и предприятий для организации
  • Расширение возможностей и мотивация отдела продаж для достижения и преодоления согласованных целей

Бухгалтер / Кассир

  • Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, учет в Главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Ответственный за управление платежными ведомостями
  • Обеспечение соответствия налоговому законодательству
  • Обрабатывает все финансовые транзакции для бизнеса
  • Служит внутренним аудитором для бизнеса.

Инженеры и техники по сварке и изготовлению

  • Отвечает за разработку методов и процедур сварки и изготовления, а также применение сварочного оборудования для решения проблем, связанных с изготовлением металлов, с использованием знаний производственных спецификаций, свойств и характеристик металлов и металлических сплавов и инженерных принципов: проводит исследования и разработки для разработки и тестировать новые процессы и процедуры изготовления, улучшать существующее или разрабатывать новое сварочное оборудование, разрабатывать новые или модифицировать существующие методы, методы и процедуры сварки, обнаруживать новые закономерности явлений сварки или сопоставлять и обосновывать гипотезы.
  • Задача подготовки технических отчетов в результате исследований и разработок и профилактических исследований.
  • Разрабатывает процедуры сварки для руководства производственного и сварочного персонала, касающиеся ограничений спецификации, процессов обработки материалов, требований до и после нагрева, которые включают использование сложных сплавов, необычные методы изготовления, сварку критических соединений и сложные требования после нагрева.
  • Отвечает за оценку новых разработок в области сварки для возможного применения в текущих проблемах сварки или производственных процессах.
  • Отвечает за руководство и координацию технического персонала при проведении инспекций для обеспечения соблюдения работниками установленных процедур, ограничений и стандартов сварки; при испытаниях сварных швов на соответствие требованиям национального кодекса; или тестирование сварочного персонала для сертификации.
  • Отвечает за связь с персоналом других агентств, инженерным персоналом или клиентами для обмена идеями, информацией или предоставления технических консультаций по вопросам сварки.
  • Может выполнять экспериментальную сварку, чтобы оценить новое оборудование, методы и материалы.

Менеджер по обслуживанию клиентов

  • Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая или направляя запросы.
  • Убедитесь, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня.
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность для наращивания интереса клиента к продуктам и услугам компании.
  • Служит автосервисом по продаже автозапчастей
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на креативного директора
  • Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. Д., Чтобы гарантировать, что точная и полезная информация предоставляется клиентам, когда они делают запросы

Бизнес-план по сварке и изготовлению - SWOT-анализ

Мы в SW верим, что у нас будет план и возможности для захвата сварочной отрасли. Мы надеемся построить и поддерживать обширный цех, который сможет решить все вопросы сварки и изготовления. У нас есть адекватные планы, чтобы сделать наш бизнес лучшим в отрасли, поэтому мы связались с Mandolin Business Consultants для проведения нашего SWOT-анализа для нас.

Бизнес-консультанты Mandolin известны своим опытом и гибкостью в плане бизнес-консалтинга и анализа. Они были очень внимательны в своих действиях, и ниже приводится краткое изложение SWOT-анализа, который они провели для нас. Следующий SWOT-анализ фиксирует основные сильные и слабые стороны нашей компании и описывает возможности и угрозы, с которыми мы сталкиваемся в SW.

Сильные стороны

  • Выдающаяся репутация.
  • Качество - мы в SW гарантируем всю нашу работу, используя материалы самого высокого качества и самого опытного производителя.
  • Обслуживание клиентов - мы в SW будем уделять дополнительное время, чтобы убедиться, что клиент удовлетворен предоставленной услугой.
  • Опыт работы - Более 27 лет в строительном бизнесе, Натан Кардосо - талантливый, опытный производитель, с сильной рабочей этикой.

Недостатки

  • Наши слабые стороны в SW связаны с отсутствием финансирования для развития бизнеса. Полученные гранты будут использованы для покупки оборудования, расширения компании, создания веб-сайта, рекламы и найма сотрудника.

возможности

  • Растущий рынок со значительным процентом нашего целевого рынка, все еще не зная, что мы существуем.
  • Стратегические альянсы, предлагающие источники для рефералов и совместной маркетинговой деятельности для расширения нашей досягаемости.
  • Расширение возможностей продаж за пределами нашей «озерной территории», чтобы охватить множество других озер в [ГОСУДАРСТВЕННОЙ] области.

Угрозы

  • Единственным препятствием для нашего успеха в SW будут дальнейшие спады в мировой экономике

Бизнес-план по сварке и изготовлению - АНАЛИЗ РЫНКА

  • Тренд рынка

После должных исследований считается, что полуавтоматическая сварка значительно возрастет, машинная и автоматическая сварка будут незначительно увеличены, но ручная сварка уменьшается, по крайней мере, в процентах от общего объема. Кроме того, теперь очевидно, что в отношении будущего сварки необходимо учитывать следующее:

  • По-прежнему будет необходимо снижать производственные затраты и повышать производительность, поскольку ставки заработной платы работников обрабатывающей промышленности будут расти, стоимость металлов для производства сварочных металлов и присадочных металлов также будет оставаться более дорогой, а также затраты на энергию и расходы на топливо увеличатся, и может возникнуть нехватка.
  • Также будет сохраняться тенденция к использованию более прочных материалов, в частности, из сталей и более легких материалов.
  • В промышленности будет больше использоваться сварка, возможно, уменьшится использование отливок.
  • Будет тенденция к повышению уровня надежности и повышению требований к качеству.
  • Тенденция к автоматической сварке и автоматизации в сварке будет ускоряться.

Производительность в этой отрасли считается количеством сварочных работ, которое может выполнить сварщик за один день. Производительность может определяться несколькими факторами, наиболее важным из которых является фактор оператора или коэффициент заполнения. Коэффициент оператора для сварщика - это количество минут на восьмичасовой период, которое затрачивается на сварку.

Различные методы сварки имеют разные средние рабочие циклы. Ручная сварка имеет наименьший коэффициент оператора, полуавтоматическая сварка примерно вдвое, а машинная сварка следующая, а автоматическая сварка приближается к 100%. Будут предприняты усилия для использования тех процессов, которые имеют самые высокие рабочие циклы.

Ожидаемая тенденция будет идти от ручной сварки к полуавтоматической сварке и к машинной или автоматической сварке, когда это возможно. Другой фактор, влияющий на производительность сварщиков, относится к скорости осаждения процесса сварки. Процессы с более высоким током имеют самые высокие скорости осаждения, поэтому процесс дуговой сварки под флюсом и процесс электрошлаковой сварки будут оставаться важными, поскольку затраты должны быть снижены.

  • Наш целевой рынок

Мы в SW надеемся сосредоточиться на нашей способности завершить любой проект с необходимым оборудованием, имея все необходимые инструменты. Схема сегментации рынка Sonic Welders довольно проста и ориентирована на целевые рынки пристаней для озер в берегах озера Верхнее, контракты местных муниципалитетов, сельскохозяйственных предприятий, а также коммерческих и частных клиентов. Мы также понимаем, что наши потенциальные клиенты предпочтут определенное качество работы и своевременность, и наша обязанность в SW оправдать их ожидания.

Мы в SW знаем, что всегда будут нужны компании-производители. Мы понимаем, что клиенты в отрасли производства хотят исключительное качество изготовления и доступные цены. Мы считаем, что наши потенциальные клиенты по достоинству оценят качественный сервис, который мы надеемся предложить, а также знания и опыт нашего владельца.

Мы считаем, что у этих клиентов есть возможность пойти куда-то еще, но они понимают, что передача их бизнеса SW будет для них более выгодной, потому что мы в SW обеспечиваем самоотдачу, которую они хотят. Мы знаем, что изготовление лодочных причалов носит сезонный характер, но благодаря активным маркетинговым усилиям компания может расширить деятельность компании и выйти на многие другие рынки вдоль озер. Наш целевой рынок может включать в себя;

  • Пристань для яхт вокруг могучего озера
  • Сельскохозяйственные предприятия в Маркетт
  • Местные Муниципалитеты

Наше конкурентное преимущество

Известно, что сварка будет оставаться высокоэффективным и экономичным методом поддержания структурной целостности при соединении металлов и неметаллов, в том числе пластмасс и композитов. Мы также считаем, что сварочная отрасль продолжит поддерживать прочную репутацию в производстве надежных и экономически эффективных сварных компонентов на мировом рынке.

Мы также отметили после обширных исследований, что промышленность из-за растущей потребности в сварных деталях и сокращения квалифицированной рабочей силы сосредоточена на постоянном совершенствовании конструкции сварочных аппаратов (в частности, автоматизации сварки) для дальнейшего повышения эффективности. Конкуренция в этой отрасли становится тяжелой и невероятной, поэтому мы эффективно строим все планы, чтобы завоевать рынок.

Мы в SW имеем сильные конкурентные преимущества в отрасли благодаря многочисленным производственным услугам, которые мы надеемся предложить. Мы надеемся, что, создавая бизнес, основанный на удовлетворении клиентов, SW одновременно создаст защиту от конкуренции. Мы в SW планируем продолжать помогать клиентам понять, что мы им предлагаем и зачем им это нужно.

Мы в SW также планируем стать ведущим поставщиком услуг по изготовлению в регионе. Мы полагаем, что для достижения этого нам необходимо инвестировать во многие способы, которые окупятся в конкурентных преимуществах для наших клиентов, путем проведения предварительных конференций по запросу и оказания помощи в техническом или концептуальном проектировании.

Бизнес-план по сварке и изготовлению - СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Стратегия маркетинга и продаж

Мы в SW полностью понимаем, что довольные клиенты помогут нашему бизнесу, направив нашу компанию к другим клиентам, которые нуждаются в наших услугах. Мы в SW планируем обслуживать сегмент рынка металлообработки. Наш конкретный выбор целевых рынков в SW основан на глубоком понимании потребностей наших потенциальных клиентов.

Мы верим, что наши навыки и способности позволят нам очень хорошо конкурировать и развивать нашу репутацию в сфере нашего бизнеса. Именно поэтому мы считаем, что получение грантового финансирования и разработка маркетинговой стратегии улучшат наши уровни прибыльности и помогут нам в создании сильной клиентской базы.

Мы в SW планируем использовать отдел прямых продаж и продажи через отношения для достижения своих целевых рынков. Эти каналы являются наиболее подходящими из-за времени выхода на рынок, снижения требований к капиталу и быстрого доступа к установленным каналам распределения.

Мы также планируем размещать рекламу на «Желтых страницах» и в местных газетах, а также создать веб-сайт с информацией, информацией о строительстве и контактной информацией, которая будет доступна в Интернете. Ссылки на сайт будут упоминаться во всех других формах рекламы, как только сайт вступит в силу.

SW является членом Ассоциации Marquette Lake и получит список рассылки для потенциальных клиентов. Но мы считаем, что наш маркетинговый бюджет позволит нашей работающей маркетинговой фирме использовать рычаги, чтобы подтолкнуть нас к вершине.

Бизнес-план по сварке и изготовлению - Рекламные и рекламные стратегии

Мы в SW планируем использовать маркетинговые кампании по электронной почте для охвата наших потенциальных клиентов. Мы все знаем, что технология, которая включает видео с электронной почтой и предлагает очень мощные, надежные и динамичные функции. Еще одним преимуществом является общение посредством потокового видео, встроенного в электронную почту. Мы в SW верим, что использование этой технологии даст нам сильное конкурентное преимущество и охват сообщества.

Мы в SW также планируем включить рекламную кампанию по электронной почте с видео в наши маркетинговые усилия. Мы считаем, что эта технология будет более эффективно продвигать нашу клиентуру и потенциальную клиентскую базу. Мы понимаем, что это экономически выгодно (в среднем около 99 долларов в месяц), особенно по сравнению с 1000 долларов, потраченными на печатную рекламу, почтовые отправления и почтовые расходы.

Мы считаем, что встроенная аналитика обеспечивает немедленную обратную связь относительно эффективности кампаний и того, кто на самом деле просматривал сообщение. Мы также надеемся, что Автоответчики с определенным сообщением могут быть использованы в качестве инструмента для немедленного отслеживания.

Важно отметить, что мы в SW надеемся, что эта новая технология маркетинговой кампании по электронной почте поможет нам добиться и поддерживать узнаваемость имени перед нашим текущим рынком в местном сообществе. Мы считаем, что этот вид маркетинга является экономически эффективным и эффективным. Первое, что большинство из нас делает каждый день, это проверяет нашу электронную почту. Также стоит заявить, что мы в SW в настоящее время не знаем ни одного из наших конкурентов, которые используют эту технологию в своей работе.

  • Источники дохода

Очень важно отметить, что в обрабатывающую промышленность США входят около 55 000 компаний с совокупным годовым доходом около 340 миллиардов долларов. Крупные компании в специализированных сегментах включают Ball Corporation, Flowserve, Mueller Industries, Snap-On и The Timken Company.

Мы считаем, что из-за специальных производственных процессов, применяемых для отдельных деталей, большинство компаний производят ограниченный ассортимент продукции. Мы также отметили, что после обширных исследований отрасль в целом раздроблена: на долю крупнейших 50 компаний приходится около 20 процентов доходов. Но концентрация может быть высокой в ​​таких отраслевых сегментах, как котельное оборудование, столовые приборы, металлическая банка и производство пружин.

Мы в SW планируем получать доход, владея, изготовляя и продавая алюминиевый док для лодок в районе Маркетт в штате Висконсин. Мы также планируем получать средства путем изготовления и ремонта кузовов грузовых автомобилей и выполнения работ по ремонту алюминия.

Все неиспользованные металлолом также будут переработаны нами. Первый источник дохода чрезвычайно важен для нас в SW, поскольку наша основная задача - обеспечить постоянный спрос на предоставляемые нами услуги сварки, несмотря на негативные изменения в общей экономике. Мы также считаем, что этот поток доходов имеет очень высокую маржу и будет следить за прибыльностью нашего предприятия ежемесячно.

Мы в SW также планируем увеличить доходы за счет распределения сварочных материалов, газов, которые будут закупаться в основном местными подрядчиками (а также частными лицами, которые занимаются сваркой самостоятельно). Мы в SW ожидаем, что валовая прибыль составит 50% на все сварочные изделия, продаваемые в нашей компании.

  • Прогноз продаж

Наша основная этика в SW заключается в поддержании отличных навыков работы с клиентами и рабочей этики; Мы верим, что эти навыки будут полезны для того, чтобы клиенты чувствовали себя уверенно, предоставляя им свои строительные услуги. Мы считаем, что поддержание удовлетворенности наших клиентов является неявной частью построения отношений, которые будут стимулировать повторный бизнес.

Наши прогнозы продаж в SW основаны на нашем многообещающем фундаменте, наши запланированные увеличения инвестиций в рекламу для нашего бизнеса и дальнейшее расширение сделают нас еще более привлекательными для потенциальных клиентов. Наш прогноз продаж на ближайшие три года выглядит следующим образом;

  • Первый год: $ 650 000
  • Второй год - $ 1 100 000
  • Третий год: $ 2 452 000

Наша ценовая стратегия

Мы в SW знаем, что мы находимся в чисто конкурентной отрасли, где каждый бизнес должен быть ценовым. Это означает, что бизнес, который не имеет возможности влиять на рыночную стоимость своих услуг, независимо от того, сколько работы он выполняет, обречен на крах.

Следовательно, предельный доход (доход от производства или обслуживания еще одной единицы) равен взимаемой цене. Кроме того, поскольку кривая спроса по существу горизонтальна, мы планируем увеличить объем производства без влияния на цену на рынке.

Это означает, что мы в SW должны стремиться или стремиться взимать плату с наших клиентов по рыночной цене (или ниже). Мы считаем, что цена, которую мы взимаем, будет зависеть от рабочей нагрузки и продолжительности указанной работы, и мы понимаем, что, пока предельные издержки не превышают доходы, метод увеличения краткосрочной прибыли заключается в обслуживании автомобилей с максимальной вместимостью.

  • Варианты оплаты

Мы в SW после обширных исследований понимаем, что способы оплаты - это силы, которые приближают любой бизнес к сердцу людей, и мы надеемся широко использовать это. Мы будем предлагать уникальные способы оплаты и упростим оплату услуг, которые мы предлагаем нашим клиентам.

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата через POS-автомат
  • Оплата банковским переводом онлайн
  • Оплата через мобильные деньги
  • Оплата наличными

Чтобы предоставить все эти выдающиеся услуги, мы сотрудничаем с известным банком в стране, и мы надеемся использовать эти отношения. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще совершать платежи при необходимости.

Бизнес-план по сварке и изготовлению - финансовый прогноз и калькуляция

Очень важно отметить, что независимо от того, насколько захватывающими могут быть ваши идеи и цели или насколько привлекательным может быть ваш бизнес-план, без надлежащего и достаточного финансирования ваши идеи подобны воде, выливаемой на камень. Это известный факт, что в каждом предприятии предприятие является крупным компонентом, который может вывести бизнес на первый план и без подробного бизнес-плана; бизнес не сможет получить значительные средства от потенциальных инвесторов. Мы проанализировали рынок и определились с тем, как мы планируем потратить наш стартовый фонд.

Это ключевые области, на которые мы будем тратить наш стартовый капитал;

  • Бизнес с учётом сборов в Соединенных Штатах Америки обойдется в 750 долларов.
  • Бюджет по страхованию ответственности, разрешений и лицензии обойдется в 3500 долларов.
  • Приобретение рабочего объекта, способного вместить достаточное количество автомобилей в течение как минимум 6 месяцев (включая реконструкцию объекта), обойдется в 100 000 долларов.
  • Сумма, необходимая для покупки необходимого ящика для инструмента и ремонтного оборудования - 25 000 долларов
  • Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет, мебель, телефоны, шкафы и электроника) обойдется в 30 000 долларов.
  • Сумма, необходимая для покупки необходимых программных приложений для нашего бизнеса - 3500 долларов
  • Запуск официального сайта обойдется в 500 долларов.
  • Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников, по крайней мере, от 2 до 3 месяцев - 70 000 долларов
  • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить - 5000 долларов

Из нашего подробного анализа затрат, приведенного выше, нам потребуется приблизительно двести пятьдесят долларов ( 250 000 долларов ), чтобы запустить SW. Все было на месте и каждый факт был подтвержден, что позволяет нам достичь наших целей и задач.

Создание финансирования / стартового капитала для Sonic Welders

Sonic Welders (SW) - это признанный бизнес по производству и управлению, принадлежащий Натану Кардосо, который занимается производством алюминиевых лодочных доков, которые подойдут и удовлетворят разнообразные проекты и концепции заказчика. Бизнес будет финансироваться им до тех пор, пока мы не решим принять инвесторов или партнеров. Пути, которые мы надеемся поднять наш стартовый капитал, могут включать;

  • Получите часть стартового капитала из личных сбережений
  • Получите часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Генерировать часть капитала из банка (кредитная линия).

Примечание: Натан Кардозо смог собрать 100 000 долларов США ( 70 000 долларов США из личных сбережений и 30 000 долларов США в виде льготных кредитов от семьи и друзей ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредитной линии в размере 100 000 долларов США. Мы проверили все необходимые процедуры для актуализации или получения наших начальных затрат.

Бизнес-план по сварке и изготовлению - стратегия устойчивого развития и расширения

Мы в SW понимаем, что наш бизнес среднего характера требует простой организационной структуры. Мы считаем, что реализация этой организационной формы требует от Натана Кардосо принятия всех основных управленческих решений в дополнение к мониторингу всех других видов деятельности.

Натан Кардосо начал работать в отрасли металлообработки, проработав несколько лет на соляных шахтах, и теперь он приносит более 27 лет опыта для успеха компании. Наша философия управления в SW основана на ответственности и взаимном уважении. Мы верим, что SW будет поддерживать среду и структуру, которые обеспечат производительность и уважение к клиентам и коллегам.

В Sonic Welders каждый считается индивидуальным, и мы стремимся до самого последнего момента уважать их достоинство и признавать их заслуги. Мы верим, что наши сотрудники будут испытывать чувство безопасности и гордости за свою работу. Мы также предоставим равные возможности для трудоустройства, развития и продвижения по службе для квалифицированных специалистов. Наши сотрудники в SW будут привержены:

  • Обеспечить безопасную рабочую среду для защиты сотрудников, сотрудников заказчиков и субподрядчиков, а также общественности.
  • Мы также будем поставлять безопасные продукты для клиентов.
  • Мы также будем без промедлений продолжать совершенствовать программу безопасности компании, чтобы снизить риск несчастных случаев и профессиональных заболеваний в меняющейся рабочей среде.
  • Мы будем советовать нашим сотрудникам участвовать в программах по предотвращению несчастных случаев и нести личную ответственность за свое здоровье и безопасность своих сотрудников.
  • Соответствие нормативным требованиям и вклад в высокие стандарты безопасности для нашей отрасли.
  • Мониторинг рабочих мест, применение безопасных методов работы и информирование сотрудников и других заинтересованных сторон о показателях безопасности компании.

Контрольный / Milestone

  • Проверка доступности названия компании: завершена
  • Регистрация бизнеса: завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: завершено
  • Заявка и получение идентификационного номера плательщика налога: в процессе
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: заполнено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: завершена
  • Проведение технико-экономических обоснований: завершено
  • Лизинг, ремонт и оборудование нашего объекта: Завершено
  • Создание части стартового капитала от учредителя: завершено
  • Заявки на кредит от наших банкиров: в процессе
  • Написание бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Составление контрактных документов: в процессе
  • Разработка логотипа компании: выполнено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: выполнено
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка необходимого программного обеспечения, мебели, оргтехники, электронных приборов и оборудования
  • Создание официального сайта для компании: в разработке
  • Создание осведомленности для бизнеса (бизнес PR): в прогрессе
  • Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности: в процессе
  • Установление деловых отношений с банками, финансово-кредитными организациями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: в процессе

Популярные посты