Образец шаблона бизнес-плана закусочной

Вы о создании закусочной? Если ДА, вот полный образец бизнес-плана снэк-бара и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для создания закусочной. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана закусочной, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для закусочных. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать закусочную?

Открытие закусочной может показаться легким, но реальность такова, что вы должны разработать хорошо продуманные планы, чтобы убедиться, что бизнес выдерживает испытание временем. Многое нужно сделать, чтобы ваш бизнес в снэк-баре заработал в запланированный период.

Вы уже знаете, что предприятиям нужны бизнес-планы, чтобы спроектировать свое будущее. Написание бизнес-плана для многих может оказаться непростой задачей из-за множества технических деталей. Именно по этой причине шаблоны бизнес-планов можно извлекать из Интернета и даже из деловых книг, чтобы вы могли составить представление о том, что значит составлять бизнес-план для себя.

Теперь вы также можете написать свой собственный бизнес-план, указав соответствующие данные о вашей компании после того, как вы ознакомились с примером бизнес-плана снек-бара ниже.

Образец шаблона бизнес-плана закусочной

  • Обзор отрасли

Закусочные относятся к индустрии закусок и кофеен, и эта индустрия состоит из заведений, которые готовят или подают специальные закуски и безалкогольные напитки, включая мороженое, замороженный йогурт, печенье, пончики, рогалики, кофе, соки, смузи и газированные напитки и другие. Обратите внимание, что покупки могут быть использованы на месте, приняты или доставлены.

Внимательное наблюдение за событиями в этой отрасли показывает, что индустрия кофе и закусок поддерживалась ростом потребительских расходов, что было обусловлено более высоким располагаемым доходом и большей уверенностью в экономике.

Спрос на магазины кофе и закусок рос быстрее, чем в большинстве сегментов сектора общественного питания, поскольку потребители все чаще ищут удобство по доступной цене. Ожидается, что в ближайшее время крупные операторы расширят свои меню, чтобы увеличить продажи и рентабельность. Это расширение включает в себя больше предложений нетрадиционных, высокорентабельных пунктов меню, таких как замороженные кофейные напитки, продукты для завтрака и обертывания.

Отчет, опубликованный IBISWORLD, показывает, что индустрия кофе и закусочных имеет средний уровень капиталоемкости, и в 2017 году IBISWorld подсчитал, что на каждые 1, 00 долл. США, потраченные на заработную плату, отраслевые операторы потратят 0, 13 долл. США на использование и замену капитала.

Эта отрасль в значительной степени зависит от рабочей силы из-за необходимости личного, личного обслуживания и трудоемкости во всех областях деятельности, включая прием заказов, подачу, приготовление еды и напитков, приемку поставок, уборку и управление. В отчете далее указывалось, что общие затраты промышленности на рабочую силу относительно низки, поскольку большинство должностей в кофейнях и закусочных требуют небольшого обучения или навыков и могут быть выполнены студентами или другими низкоквалифицированными работниками.

Индустрия закусок и кофеен является процветающим сектором экономики Канады, Соединенных Штатов Америки и большинства стран Европы и Азии. В Соединенных Штатах Америки индустрия закусок и кафе приносит ежегодно более 40 миллиардов долларов из более чем 76 960 зарегистрированных закусок и кафе, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 717 961 человек. Эксперты прогнозируют, что отрасль будет расти на 3, 7 процента в год в период с 2011 по 2016 год. Dunkin 'Brands, Smithfield Foods и Tyson Foods являются лидерами в сфере производства снеков и кофе.

Индустрия закусочных и кофейных магазинов имеет минимальные барьеры для входа, с низким стартовым капиталом и без особых требований лицензирования. С другой стороны, высокий уровень конкуренции и насыщения рынка в падающей отрасли может оказаться сложной задачей для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственную закусочную. Большинство игроков в закусочной и кафе - это предприятия малого и среднего бизнеса, которые обслуживают местное сообщество.

Индустрия закусочных и кофейных магазинов является прибыльной отраслью, и любой начинающий предприниматель открыт и может начать свой бизнес; Вы можете начать с малого в уличном углу, как обычные мамы и поп-бизнес, или же вы можете начать с большого количества магазинов в ключевых городах.

Бизнес-план «Снэк-бар» - Резюме

Don Albertini® Snack Bar, LLC - зарегистрированный бар закусок и кофе, который будет расположен вдоль одной из самых оживленных дорог в Монтгомери - Алабама. Мы смогли арендовать объект вдоль главной дороги, достаточно большой, чтобы вписаться в дизайн закусочной, которую мы собираемся запустить, и объект расположен в угловой части прямо напротив крупнейшего жилого комплекса в Монтгомери - Алабама.,

Don Albertini® Snack Bar, LLC будет заниматься приготовлением и подачей специальных закусок и безалкогольных напитков, включая мороженое, замороженный йогурт, печенье, пончики, рогалики, кофе, соки, смузи и газированные напитки и другие. Мы знаем, что вокруг Монтгомери - Алабама есть несколько закусочных и связанных с ними предприятий, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение технико-экономических обоснований и изучение рынка, чтобы предложить гораздо больше, чем предложат наши конкуренты. У нас есть варианты самообслуживания для наших клиентов, а в нашей торговой точке есть различные способы оплаты.

Мы знаем о тенденции в индустрии закусок и кофеен, и мы не только собираемся эксплуатировать систему, в которой наши клиенты должны будут приходить в нашу закусочную, чтобы делать покупки и есть, или что угодно, но мы также будем управлять Интернет-магазин, в котором наши клиенты могут размещать заказы на наши продукты в Интернете и доставлять их на дом или в любое место, куда они хотят, чтобы мы доставили покупку в Монтгомери - Алабама.

Don Albertini® Snack Bar, LLC будет всегда демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, посредством активного участия в наших сообществах и интеграции устойчивых методов ведения бизнеса, где это возможно. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Наш план состоит в том, чтобы превратить бизнес в один из ведущих брендов в индустрии закусок и кофе во всем Монтгомери - Алабама, а также в течение первых 10 лет войти в число 20 лучших закусочных в Соединенных Штатах Америки. операции.

Это может показаться слишком большой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно будет реализовано, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы уверены, что Монтгомери - подходящее место для запуска нашей закусочной, прежде чем открывать наши сети магазинов по всем основным города в Соединенных Штатах Америки.

Don Albertini® Snack Bar, LLC - семейный бизнес, который принадлежит Дональду Альбертини и его ближайшим членам семьи. Дональд Альбертини - специалист по закускам, он имеет степень бакалавра в области науки о продуктах питания и диплом в области делового администрирования, с более чем 10-летним опытом работы в сфере ресторанного и фаст-фуда.

Несмотря на то, что бизнес запускается только с одной торговой точкой в ​​Монтгомери - Алабаме, но есть план открытия других торговых точек по всей Алабаме и в других ключевых городах Соединенных Штатов Америки.

  • Наши продукты

Don Albertini® Snack Bar, LLC находится в отрасли, чтобы получать прибыль, и мы сделаем все возможное, чтобы предоставить широкий ассортимент закусок и безалкогольных напитков для наших клиентов. Мы готовы получать прибыль от отрасли и будем делать все, что разрешено законодательством США, для достижения наших бизнес-целей и задач.

Наши продукты и услуги перечислены ниже;

  • Легкие закуски, такие как картофельные и кукурузные чипсы, крендели, жареные и соленые орехи, ореховые масла, попкорн и другие подобные закуски
  • Хот-доги
  • Колбаса
  • Кофе
  • Безалкогольные напитки

Наше видение

Наше видение - стать ведущей закусочной в Монтгомери - Алабама и в других городах Соединенных Штатов Америки.

  • Наша миссия

Наша миссия заключается в создании закусочной, которая предоставит широкий выбор закусок и безалкогольных напитков по доступным ценам жителям Монтгомери - Алабама и других городов в Соединенных Штатах Америки, где мы намерены открыть сети закусочных.

  • Структура нашего бизнеса

Наше намерение начать бизнес закусочных - построить стандартную закусочную в Монтгомери - Алабама. Хотя наша закусочная может быть не такой большой, как Smithfield Foods и Tyson Foods, но она гарантирует, что мы создадим правильную структуру, которая будет поддерживать тот тип роста, о котором мы думаем при создании бизнеса.

Мы позаботимся о том, чтобы мы нанимали людей, которые честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение десяти и более лет.

В связи с этим мы решили нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности;

  • Главный исполнительный директор (владелец)
  • Бар-менеджер
  • Менеджер по персоналу и администратору
  • Закусочные Маркеры
  • Менеджер по продажам и маркетингу
  • Информационный Технолог
  • Бухгалтеры / Кассиры
  • Официанты / Waitress
  • Van Drivers / Deliverers
  • Чистящие средства

Роли и обязанности

Генеральный директор - Генеральный директор (Владелец):

  • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений
  • Формирует, передает и реализует видение, миссию и общее руководство организации, т. Е. Руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации
  • Фиксирует цены и подписывает коммерческие предложения
  • Ответственный за обеспечение направления для бизнеса
  • Оценивает успех организации

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за контроль бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации.
  • Поддерживает канцтовары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт
  • Определяет рабочие места для набора и управления процессом собеседования
  • Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
  • Ответственный за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Ответственный за организацию поездок, встреч и встреч
  • Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Бар-менеджер:

  • Отвечает за управление повседневными делами в снэк-баре (включая кухню)
  • Гарантирует, что барная стойка находится в превосходной форме и достаточно способна приветствовать клиентов
  • Отчеты генеральному директору
  • Обращается к Клиентам с жалобами и запросами

Закусочные

  • Делает закуски, такие как картофельные и кукурузные чипсы, крендели, жареные и соленые орехи, ореховые масла, попкорн и другие аналогичные закуски под наблюдением руководителя кухни
  • Ответственный за выполнение всех случайных или неквалифицированных работ в баре и на кухне
  • Ответственный за упаковку закусок, предназначенных для доставки
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером закусочной.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлечь новых.
  • Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов.
  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, бизнес-возможностям и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
  • Документы все контакты клиента и информацию
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационный Технолог

  • Управляет сайтом организации
  • Управляет аспектом электронной коммерции бизнеса
  • Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организации.
  • Управляет программным обеспечением логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением электронной коммерции и POS-системами.
  • Управляет организацией CCTV
  • Выполняет любые другие технологические и информационные обязанности.

Бухгалтер / кассир:

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации.
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Ответственный за управление платежными ведомостями
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для организации
  • Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Официанты / Официантка:

  • Оперативно и профессионально обслуживает клиентов
  • Гарантирует, что незанятые таблицы всегда установлены и готовы для клиентов
  • Выдвигает стулья для клиентов, когда они прибывают
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером бара

Ван Драйверы:

  • Быстро доставляет заказы клиента
  • Доставляет корреспонденцию для ресторана
  • Выполняет поручения для организации
  • Любая другая обязанность, назначенная менеджером

Чистящие средства:

  • Ответственный за уборку бара всегда
  • Гарантирует, что туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчиваются на складе
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером бара

Бизнес-план закусочной - SWOT-анализ

Мы планируем начать с одной торговой точки в нашем закусочном в Монтгомери, штат Алабама, - провести тестирование бизнеса на срок от 3 до 5 лет, чтобы узнать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие магазины по всей Алабаме. и ключевые города в Соединенных Штатах.

Мы прекрасно понимаем, что по всему Монтгомери есть несколько закусочных и аналогичных предприятий - в штате Алабама, и даже в том же месте, где мы собираемся найти свое, поэтому мы следуем надлежащему процессу создания бизнеса.

Мы знаем, что, если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимально увеличить наши возможности, использовать имеющиеся у нас возможности, снизить наши риски и подготовиться к противостоянию нашим угрозам.

Don Albertini® Snack Bar, LLC воспользовался услугами опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятым отношением к ресторанному бизнесу и фаст-фуду, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам добиться успеха в нашем бизнесе. цели.

Это краткое изложение SWOT-анализа, который был проведен для Don Albertini® Snack Bar, LLC;

  • Прочность:

Наше местоположение, бизнес-модель, с которой мы будем работать, различные варианты оплаты, широкий выбор закусок и безалкогольных напитков, а также отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной Don Albertini® Snack Bar, LLC. Кроме того, у нас есть команда менеджеров, которая имеет все необходимое, чтобы вырастить новый бизнес с прибыльностью в рекордно короткие сроки.

  • Слабость:

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что мы являемся новым снэк-баром, и у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с сетями закусочных и кофе-магазинов на несколько миллионов долларов, такими как Smithfield Foods и Tyson Foods et al.

  • Возможности:

Тот факт, что мы собираемся эксплуатировать наш снэк-бар на одной из самых оживленных улиц Монтгомери - Алабама, дает нам неограниченные возможности продавать нашу продукцию большому количеству людей. Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят наш буфет; мы имеем все возможности, чтобы воспользоваться возможностями, которые появятся на нашем пути.

  • Угроза:

Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, - это появление нового снэк-бара или ресторана быстрого питания в том же месте, где находится наш.

Бизнес-план Закусочная - АНАЛИЗ РЫНКА

  • Рыночные тренды

Одна из очевидных тенденций в сфере производства снеков и кофе заключается в том, что в отрасли произошел скачок в потребительских расходах, а розничные продавцы увеличили количество низкокалорийных блюд из-за растущей осведомленности о здоровье. Ожидается, что в ближайшие годы высокий уровень конкуренции в отрасли усилится.

В эту эпоху, когда интернет-сообщество быстро развивается, вы бы сделали свой бизнес в снэк-барах, если бы создали свое собственное присутствие в Интернете. Один из самых простых способов заставить людей видеть вас в качестве эксперта в своей сфере деятельности - постоянно вести блог о закусках.

Вы также можете использовать социальные сети, такие как Instagram, Facebook, Twitter и другие, для рекламы своей закусочной. Вы также можете открыть онлайн закусочную, где люди могут размещать заказы из вашего магазина. Вы должны убедиться, что ваша система доставки эффективна, если вы намерены преуспеть в своем онлайн-магазине сэндвичей.

Кроме того, закусочные создали новые пункты меню, которые основаны на тенденции повышения осведомленности о рисках для здоровья, связанных с диетами с высоким содержанием жиров. Промышленность также развивалась благодаря разработке продуктов по ценам, достаточно привлекательным, чтобы выдержать медленное восстановление экономики, что привело к значительному росту доходов.

  • Наш целевой рынок

Мы разместили наш снэк-бар для обслуживания жителей Монтгомери - Алабамы и всех других мест, где наши сети снэк-баров будут расположены в ключевых городах на всей территории Соединенных Штатов Америки. Мы провели наше исследование рынка, и у нас есть идеи о том, что наш целевой рынок будет ожидать от нас.

Мы занимаемся тем, что продаем широкий выбор закусок и безалкогольных напитков следующим группам людей;

  • Планировщики событий
  • Вегетарианцы
  • Корпоративные организации
  • Домохозяйства
  • Школы
  • Корпоративные руководители
  • Деловые люди
  • Спорт Мужчины и Женщины
  • Ученики
  • туристов

Наше конкурентное преимущество

Тщательное изучение индустрии закусок и кофеен показывает, что за последнее десятилетие рынок стал намного более конкурентоспособным. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли. Мы знаем о конкуренции и готовы выгодно конкурировать с другими закусочными в Монтгомери - Алабама.

Don Albertini® Snack Bar, LLC запускает стандартную закусочную, которая действительно станет предпочтительным выбором жителей Монтгомери - Алабама. Наш снэк-бар расположен в углу, на оживленной дороге, прямо напротив одного из самых больших жилых массивов в Монтгомери - Алабама. У нас достаточно места для парковки, которое может вместить более 20 автомобилей одновременно.

Одно можно сказать наверняка, мы позаботимся о том, чтобы у нас в баре всегда были разнообразные закуски и безалкогольные напитки. Клиентам будет сложно посетить наш снэк-бар и не совершать покупки. Одна из целей нашего бизнеса - сделать закусочную Don Albertini®, LLC универсальной закусочной и кафе. Наша отличная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные способы оплаты и надежная система обслуживания послужат нам конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в индустрии закусок и кофеен, что означает, что они будут более чем готовы построить бизнес с нами и помочь доставить наш набор цели и достижения всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которые мы будем время от времени нанимать.

Бизнес-план Закусочная - СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода

Don Albertini® Snack Bar, LLC занимается розничной продажей широкого ассортимента закусок и безалкогольных напитков для жителей Монтгомери - Алабама. Мы находимся в индустрии закусок и кофеен, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы гарантировать, что мы достигаем или цели и задачи бизнеса.

По сути, нашим источником дохода будет продажа следующих продуктов по доступным ценам;

  • Легкие закуски, такие как картофельные и кукурузные чипсы, крендели, жареные и соленые орехи, ореховые масла, попкорн и другие подобные закуски
  • Хот-доги
  • Колбаса
  • Кофе
  • Безалкогольные напитки

Прогноз продаж

Когда дело доходит до закусок и кофе, одно можно сказать наверняка: если ваш бар находится в центре, вы всегда будете привлекать клиентов к продажам, и это обязательно приведет к увеличению доходов для бизнеса.

Мы располагаем хорошими возможностями для того, чтобы занять доступный рынок в Монтгомери - Алабама, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель - получать достаточный доход / прибыль за первые шесть месяцев работы и развивать бизнес и клиентскую базу.

Мы смогли критически изучить отрасль закусок и кофеен, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, которые свойственны стартапам в Монтгомери - Алабама.

  • Первый финансовый год: 220 000 долларов
  • Второй финансовый год: 50 000 долларов
  • Третий финансовый год: $ 950 000

NB . Этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и предполагая, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же продукты, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что вышеуказанный прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для закусочной Don Albertini®, LLC, мы проводим тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы могли проникнуть на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Монтгомери - Алабама. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии закусок и кофеен, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели - завоевать большой процент доступного рынка в Монтгомери - Алабама.

Таким образом, Don Albertini® Snack Bar, LLC примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

  • Откройте наш снэк-бар в великолепном стиле с вечеринкой для всех.
  • Представьте наш бизнес закусочных, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, школам, организаторам мероприятий, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Монтгомери - Алабама
  • Убедитесь, что в нашем баре мы постоянно производим разнообразные закуски, кофе и безалкогольные напитки.
  • Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления нашей закусочной
  • Разместите наши вывески / баннеры Flexi в стратегически важных местах по всему Монтгомери - Алабама
  • Разместите наших приветствующих, чтобы приветствовать и направлять потенциальных клиентов
  • Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
  • Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы привлечь внимание к нашей закусочной.

Бизнес-план Закусочная - Рекламная и Рекламная Стратегия

Несмотря на то, что наш снэк-бар удачно расположен, мы все равно продолжим усиливать рекламу для бизнеса. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения Don Albertini® Snack Bar, LLC.

Don Albertini® Snack Bar, LLC имеет долгосрочный план по открытию сетей закусочных в различных точках по всему Алабаме и в ключевых городах США, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Монтгомери, прежде чем рискнуть,

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия предназначена не только для привлечения клиентов, но и для эффективной коммуникации нашего бренда. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Don Albertini® Snack Bar, LLC;

  • Размещайте рекламу в общественных газетах, на радио и телевидении
  • Поощряйте использование рекламы из уст в уста от наших постоянных клиентов
  • Используйте в Интернете и социальных сетях, таких как YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ и другие платформы для продвижения нашего бизнеса.
  • Убедитесь, что мы позиционируем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Монтгомери - Алабама
  • Распространите наши листовки и рекламные листовки в целевых районах в окрестностях и поблизости
  • Рекламируйте бизнес Don Albertini® Snack Bar, LLC на нашем официальном сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Маркируйте все наши официальные автомобили и автофургоны и следите за тем, чтобы все наши сотрудники и управленческий персонал регулярно носили нашу фирменную рубашку или кепку.

Наша ценовая стратегия

Ценообразование является одним из ключевых факторов, которые дают преимущество для закусочных и кафе; Для потребителей является нормальным посещать места, где они могут заказать закуски, кофе и безалкогольные напитки по более низким ценам, поэтому крупные игроки в отрасли будут продолжать привлекать множество потребителей.

Мы знаем, что у нас нет возможности конкурировать с такими хорошо зарекомендовавшими себя закусочными и кофейнями, как Smithfield Foods и Tyson Foods, но мы позаботимся о том, чтобы цены на все продукты, доступные в нашей закусочной, были конкурентоспособными по сравнению с тем, что можно получить. среди закусочных и связанных с ними предприятий на нашем уровне.

  • Варианты оплаты

Политика оплаты, принятая Don Albertini® Snack Bar, LLC, является всеобъемлющей, поскольку мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенные Штаты Америки.

Вот варианты оплаты, которые Don Albertini® Snack Bar, LLC предоставит своим клиентам;

  • Оплата наличными
  • Оплата с помощью кредитных карт / торговых автоматов (POS Machines)
  • Оплата банковским переводом онлайн
  • Оплата чеком
  • Оплата с помощью мобильного перевода

С учетом вышесказанного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать покупку закусок и безалкогольных напитков без какой-либо нагрузки с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах клиентам, которые захотят внести наличные или сделать онлайн-перевод для покупки наших продуктов.

  • Расходы на запуск (бюджет)

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде почти одинаковы, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается детального анализа затрат на начало бизнеса закусочной; это может отличаться в других странах из-за стоимости их денег.

Это ключевые области, где мы будем тратить наш стартовый капитал;

  • Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки - 750 долларов.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) - 1300 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение к торжественному открытию Don Albertini® Snack Bar, LLC в размере 3500 долларов США, а также печать листовок (2000 листовок по 0, 04 доллара США за копию) на общую сумму - 3580 долларов США.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта - 2500 долларов.
  • Стоимость страховки (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму премии - 2400 долларов.
  • Расходы на оплату аренды за 12 месяцев составляют 1, 76 доллара США за квадратный фут на общую сумму 105 600 долларов США.
  • Стоимость строительства стандартной закусочной и кухни - 100 000 долларов.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также телефонные и коммунальные услуги ( 2500 долларов США ).
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) - 100 000 долларов
  • Стоимость стартового инвентаря (поставка кофе, газированных напитков, бутилированной воды, муки, сахара, масла и других закусок, ингредиентов и упаковочных материалов) - $ 80 000
  • Оборудование для хранения (контейнеры, стеллажи, полки, футляр для продуктов) - $ 3720
  • Стоимость оборудования столешницы (столешница, раковина, льдогенератор и т. Д.) - 9 500 долларов США.
  • Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) - 13 750 долларов
  • Стоимость покупки автофургонов - $ 50 000
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др.) - 4000 долларов.
  • Стоимость запуска сайта - 600 долларов
  • Стоимость нашей вступительной вечеринки - 10000 долларов
  • Разное - 10000 долларов

Нам потребуется смета в двести пятьдесят тысяч долларов ( 250 000 долларов ), чтобы успешно открыть нашу закусочную в Соединенных Штатах Америки.

Создание стартового капитала для Снек-бара Дон Альбертини, ООО

Don Albertini® Snack Bar, LLC является частным бизнесом, который принадлежит и финансируется исключительно Дональдом Альбертини и его ближайшими членами семьи. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить источники стартового капитала тремя основными источниками.

Именно в этих областях мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на кредит в банке

NB. Нам удалось получить около 50 000 долл. США ( личные сбережения - 30 000 долл. США и льготный кредит от членов семьи - 20 000 долл. США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредитной линии в размере 200 000 долл. США от банка. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

Бизнес-план «Снэк-бар» - стратегия устойчивого развития

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, потенциала и компетенции его сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуры бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре бизнес закроет магазин.

Одной из наших основных целей создания Don Albertini® Snack Bar, LLC является создание бизнеса, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов - это продать нашу продукцию немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы некоторое время выжить при более низкой прибыли.

Don Albertini® Snack Bar, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к нашему персоналу. Корпоративная культура нашей компании призвана поднять наш бизнес на более высокие высоты, и обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / Веха

  • Проверка доступности названия компании: завершена
  • Регистрация бизнеса: завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: завершено
  • Обеспечение торговых точек (POS): завершено
  • Открытие мобильных денежных счетов: завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: завершено
  • Заявка и получение идентификационного номера плательщика налога: в процессе
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: заполнено
  • Покупка страховки для бизнеса: завершена
  • Сдача объекта в аренду и реконструкция объекта под стандартную закусочную: в процессе
  • Проведение технико-экономических обоснований: завершено
  • Создание капитала от членов семьи: завершено
  • Заявки на кредит от банка: в процессе
  • Написание бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в процессе
  • Разработка логотипа компании: выполнено
  • Печать упаковки и рекламных материалов: в процессе
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электроники, оргтехники и видеонаблюдения: в процессе
  • Создание официального сайта для компании: в разработке
  • Создание осведомленности для бизнеса как онлайн, так и среди сообщества: в прогрессе
  • Охрана труда и техника безопасности (Лицензия): Обеспечено
  • Планирование открытия вечеринки / запуска вечеринки: Выполняется
  • Подборка продуктов, которые будут доступны в нашем магазине: Завершено
  • Установление деловых отношений с поставщиками - поставщиками: в прогрессе

Популярные посты