Модуль 2: Вы разрываетесь между решением начать свой собственный бизнес с нуля или купить бизнес? Хотите знать, какой из этих ходов лучший ? Тогда я советую вам читать дальше.
Практически все предприниматели знают, что существуют разные способы войти в бизнес. И два основных варианта - начать новый бизнес с нуля или купить уже существующий. В большинстве случаев предприниматели не понимают, какой вариант выбрать. Но правда в том, что у каждого пути своя справедливая доля достоинств и недостатков.
В этой статье обсуждается, как запуск сравнивается с покупкой существующего бизнеса. Мы начнем с общего обсуждения преимуществ и недостатков каждого варианта, прежде чем сравнивать их на основе определенных конкретных критериев.
Плюсы и минусы покупки бизнеса против. Начиная свой бизнес
Начиная бизнес
Хотя начинать новый бизнес с нуля может быть очень полезным, обычно требуется идея или концепция, основанная на уникальном продукте, технологии или маркетинговом плане. Одним из преимуществ этого варианта является то, что вы можете начать с малого с минимальной предоплатой, а затем расширить до полной мощности. Еще одним преимуществом является то, что вы можете проверить свою бизнес-идею из небольшого офиса.
Тем не менее, вы должны иметь в виду, что начало успешного бизнеса требует гораздо больше, чем просто найти бизнес-идею и реализовать ее. Это включает в себя исследование идеи рентабельности и других факторов. Часто выясняется, что бизнес-идеи, которые имеют смысл изначально, не после детального расследования. Возможно, спрос на ту бизнес-идею, от которой вы сходите с ума, почти отсутствует или отсутствует, или конкуренция может быть настолько жесткой, что начало бизнеса будет означать сражение в проигранной битве.
Каким бы заманчивым это ни звучало, начало нового бизнеса сопряжено с рядом недостатков. Вам нужно будет привлекать клиентов, что обычно требует много времени и усилий. И вам придется поддерживать бизнес своими личными сбережениями, потому что в первые несколько месяцев или лет прибыль может быть небольшой или не приносить прибыли. Кроме того, получение финансирования для стартапа, как правило, очень сложно, потому что никто не хочет инвестировать в стартап с высоким риском, который, скорее всего, потерпит неудачу ( да, большинство стартапов потерпит неудачу ).
Покупка бизнеса
Это может звучать как лучший вариант и может быть более эффективным способом владения бизнесом, но обычно это намного дороже, чем запуск. Конечно, владелец существующего бизнеса будет ожидать, что вы заплатите за все усилия, приложенные для создания огромной базы постоянных клиентов, создания бизнеса и бренда, опережения в конкуренции, найма и обучения сотрудников, а также преодоления различных рынков вызовы.
Покупка существующего бизнеса имеет много преимуществ. Финансовые учреждения с готовностью предоставят вам необходимое финансирование для приобретения существующего бизнеса, поскольку у него уже есть устоявшаяся история, активы и проверенные идеи. А риски, связанные с покупкой существующего бизнеса, очень минимальны, поскольку у них уже есть хорошо обученные сотрудники, существующая клиентская база, операционные процессы, известное местоположение и существующий денежный поток.
С другой стороны, покупка бизнеса имеет несколько недостатков, одним из которых являются условные обязательства, связанные с покупкой нового бизнеса. Однако вы можете защитить себя от этих обязательств, структурировав сделку как покупку активов.
Теперь давайте сравним начало нового бизнеса с покупкой уже существующего на основе определенных критериев, таких как факторы риска, вознаграждения, проблемы управления и так далее.
Факторы риска покупки бизнеса против. Начиная свой бизнес
Начало бизнеса обычно сопряжено с огромным риском, и большинство стартапов терпят неудачу. И это потому, что начинающему предпринимателю придется иметь дело со многими неизвестными, такими как, будут ли клиенты покупать товары и услуги, и будет ли бизнес прибыльным в долгосрочной перспективе.
С другой стороны, однако, существующий бизнес имеет репутацию на рынке и большое количество постоянных клиентов. Таким образом, единственная проблема заключается в том, чтобы развить уже достигнутые результаты.
Вопросы оценки покупки бизнеса
Каждое правильное решение, которое вы принимаете при запуске, создает ценность для бизнеса. Однако, когда вы покупаете существующий бизнес, вы платите за уже созданную стоимость. Сколько вы будете платить за бизнес, зависит от вашей оценки потенциала компании, а также ее прошлых записей.
Скрытые проблемы, связанные с покупкой бизнеса
Некоторые рыночные реалии могут быть скрыты от предпринимателя при открытии нового бизнеса. Аналогичным образом, даже комплексная проверка может не выявить определенных трудностей, с которыми может столкнуться существующий бизнес, таких как появление новых конкурентов. Но если в процессе комплексной проверки участвуют опытные специалисты, большинство из этих вероятных проблем будут обнаружены.
Проблемы управления, связанные с покупкой бизнеса
Когда вы начинаете новый бизнес, вы будете нести ответственность за выбор лучших людей для присоединения к вашей команде. Но когда вы покупаете бизнес, вы наследуете уже работающих людей, и требуется время, чтобы отсеять плохих исполнителей ( если они есть ). Сотрудники могут не ладить с новым владельцем. И новый владелец может столкнуться с сопротивлением переменам, поскольку существуют существующие политики, процедуры и корпоративная культура.
Награды покупки бизнеса против. Начиная бизнес с нуля
Начинающие компании обычно проходят болезненный период, в течение которого они тратят только деньги, не зарабатывая их взамен. Эти средства идут на маркетинг и другие расходы. Требуется время, чтобы прибыль начала приходить. Но когда вы покупаете бизнес, финансовое вознаграждение начинается сразу после закрытия транзакции, так как бизнес очень прибыльный и уже генерирует денежный поток.
В заключение,
Преимущества покупки существующего бизнеса намного перевешивают проблемы. Таким образом, оплачивать дополнительные расходы для уже созданного бизнеса гораздо лучше, чем рискнуть начать новый бизнес с нуля. Тем не менее, я хочу, чтобы вы знали, что настоящее испытание для предпринимателя состоит в том, чтобы начать и построить свой собственный бизнес с нуля. В этом и заключается самая большая награда, если только вы добьетесь успеха.